Plan de gestión de procesos en distribución para empresa de maquinarias pesada en los accesorios

Descripción del Articulo

Objetivo: Proponer un plan de gestión de procesos en distribución para empresa de maquinarias pesada en los accesorios, debido a que existe una carencia dentro del área logística. Metodología: Esta investigación se desarrolló desde una perspectiva de un enfoque cuantitativo, de tipo Básico con un co...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Benegas Ventura, Dante Vidal
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Autónoma San Francisco
Repositorio:UASF-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uasf.edu.pe/:20.500.14179/739
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14179/739
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Área de logística
Organización de accesorios
Proceso de gestión
Distribución
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Objetivo: Proponer un plan de gestión de procesos en distribución para empresa de maquinarias pesada en los accesorios, debido a que existe una carencia dentro del área logística. Metodología: Esta investigación se desarrolló desde una perspectiva de un enfoque cuantitativo, de tipo Básico con un corte transversal, no fue experimental, su diseño respondió a ser simple. Se trabajó con una empresa de venta de maquinaria pesada agrícola de Gildemester S.A. Resultados: La empresa de Gildemester SA carece de un plan de gestión de procesos de distribución de accesorios que requieren las máquinas pesadas que ponen a la venta en el mercado local. Conclusión: Es necesario que una empresa dedicada a la venta de maquinaria pesada, en el rubro agrícola, debe contar con una organización y clasificación de accesorios, que debe estar catalogado en el área de almacén y logística, puesto que también desarrolla una post venta. Palabra claves: área de logística, organización de accesorios, procesos de gestión en la distribución de accesorios.
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