Método de gestión de mantenimiento basado en la norma ISO 55000 para mejorar los indicadores de mantenimiento (RAM), en equipos de perforación de la Compañía Minera Las Bambas Arequipa-Perú 2021

Descripción del Articulo

El propósito de esta investigación es analizar el Método de gestión de mantenimiento basado en la norma ISO 55000, para mejorar los indicadores de mantenimiento (RAM) en equipos de perforación de la compañía minera Las Bambas, con la finalidad que sean más operativas y pueda contribuir en la product...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Torres Martinez, Alberto Miguel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Autónoma San Francisco
Repositorio:UASF-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uasf.edu.pe/:20.500.14179/459
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14179/459
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:ISO
RAM
Indicadores de Rendimiento
Mantenimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01
Descripción
Sumario:El propósito de esta investigación es analizar el Método de gestión de mantenimiento basado en la norma ISO 55000, para mejorar los indicadores de mantenimiento (RAM) en equipos de perforación de la compañía minera Las Bambas, con la finalidad que sean más operativas y pueda contribuir en la productividad del rubro ,del sector minero. Es evidentemente, que los equipos de perforación en este rubro está considerado como los Martillos hidráulicos, Pulverizador, Cortadores de hormigón, Mordazas de hormigón., Cortadores de acero, Pinzas bivalvas. Imanes de excavadora, Apisonadoras. Todos estos equipos de perforación están sometidos en el Método de gestión de mantenimiento basado en la norma ISO 55000, para mejorar los indicadores de mantenimiento (RAM) en equipos de perforación de la compañía minera Las Bambas. Se llegó a la conclusión general, que aplicando el método de mantenimiento basado en la norma ISO 5.5000 permitiera mejorar el mantenimiento que optimizar su rendimiento estos equipos. Palabra claves: Manteamiento. ISO, RAM, Indicadores de rendimiento.
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