Implementación de un sistema integrado de gestión en la modernización de la dirección zonal de Senamhi, Ica - 2016

• Autor: Campos Palacios, Mercedes Guadalupe
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Alas Peruanas
• Repositorio: UAP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/8245
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12990/8245
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Implementación; Sistema integrado; Gestión modernización; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.00

La Dirección Zonal de Ica es una de las 13 Direcciones del SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGIA E HIDROLOGIA DEL PERÚ; es una empresa peruana que cuenta con 47 años de experiencia de acuerdo a sus funciones establecidas, cumple una labor técnica científica en apoyo a GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES, brindando información sobre el comportamiento hidrometeoro lógico que se registra en el país con la finalidad que las autoridades en los tres niveles de gobierno y ciudadanía en general adopten medidas de prevención. Al implementar un SIG: ISO 9001: 2008 / ISO 14001: 2004 / OHSAS 18001: 2007, demostraría su compromiso con las partes interesadas: Director ,Profesionales ,técnicos , observadores, clientes, competidores, proveedores, autoridades etc. El objetivo del presente trabajo es estructurar la documentación de un Sistema Integrado de Gestión en una organización basándose en las normas ISO 9001:2000 de Sistemas de Gestión de la Calidad, ISO 14001:2004 de Sistemas de Gestión Ambiental y OHSAS 18001:2007 de Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, describiendo requisitos de los sistemas bajo los modelos de referencia, basados en la orientación que dan estas normas. Se describen y analizan los componentes estructurales del Sistema Integrado de Gestión, diagnóstico de la documentación existente de la organización, se hace un análisis de las funciones del personal de la organización, se elaboró un Manual General Integrado de Gestión, describiendo la organización. El plan estratégico de la organización, el cual permitió tomar decisiones para la eficiencia y eficacia de los procesos con el fin de asegurar la mejora continua del producto, servicio, protección y preservación ambiental y seguridad y salud al personal de la organización, con el compromiso por parte de la alta dirección para adoptar el Sistema Integrado de Gestión en todas sus actividades, buscando la certificación de estas normas a mediano plazo y por ende obtener el reconocimiento ante el gremio del sector de empaques y ante los Clientes. El trabajo conjunto de estas normas orienta a dar las pautas hacia donde debe ir encaminado el Aseguramiento de la Calidad, la Gestión Ambiental y la Seguridad y Salud Ocupacional en la organización.