Implementación del área de mantenimiento para el cumplimiento de la producción de la empresa Factory 3d Him S.A.C.

• Autor: Moreno Claudio, Isabel Marielena
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Alas Peruanas
• Repositorio: UAP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/10188
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12990/10188
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Implementación; Area de mantenimiento; Producción; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La impresión 3D es una tecnología que llega para quedarse en nuestro paísperuano, conuna filosofía de trabajo que abre las puertasa quien sea que quiera crear, quiera incluso emprenderun negocio y formar parte de ella. Las aplicaciones que vimosen la sección Introducciónson un ejemplo de cómoeste proceso está abarcando en distintos sectores, y como sirve,por ejemplo,incluir la impresión 3D en la educaciónperuana, ya que no solo es una motivación para losniñosa nivel creativo, sino que también les permiteel uso de una herramienta muy útil que podrán aprovechar en su futuro laboral. Al implementar el área de Mantenimiento para el cumplimiento de la producción de la empresa FACTORY 3D HIMS.A.C.,se toma en cuenta que al inicio de las actividadeslas impresoras 3D no fallaban y por ende la continuidad de la producción era constante y sin interrupciones, por esa razón de manera errónea no se recordaba realizar el mantenimiento ya que todo estababien.Sin embargo, al pasar los meses se presentaba problemas por varios factores por esa razón se empezaba a presentar fallo en el proceso de producción y era frecuente dar toda la responsabilidad a la falta de mantenimiento y muchas ocasiones por atender la producción y no parar los equipos para tener un mantenimiento prevención o cambio de componentes; pasa este tipo de ocasiones, lo cual genera un impacto más significativo en las operaciones productivos y control de calidad.Por esa razón es necesarioel área de Mantenimiento,darle el valor añadidoque posee éste, la cual, empiezaprimerocon la selecciónde los mejores componentes para que lo activos productivosde las empresas esténóptimas condicionesbajo los máximosestándaresde disponibilidad; segundo con la selección de las mejores personas para que ejecuten la tareay tercero la excelente ejecuciónde un mantenimientopreventivo.