Propuesta de mejora en el liderazgo del sgsst en la empresa Frp Engineering S.A.C.

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo general proponer una mejora en el liderazgo parala implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa FRP Engineering S.A.C.,lo que permitirá contribuir a que dicha empresa pueda mitigar y controlar...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Medina Gutierrez, Luis Fernando
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/10221
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12990/10221
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Seguridad y salud en el trabajo
accidente laboral
Riesgo
Peligro
Prevención
Liderazgo
Compromiso
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo general proponer una mejora en el liderazgo parala implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa FRP Engineering S.A.C.,lo que permitirá contribuir a que dicha empresa pueda mitigar y controlar los riesgos laborales a los que se encuentran expuestos sus trabajadores, proporcionando condiciones de trabajo adecuadas para un mejor desempeño del recurso humano para el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos por la empresa FRP Engineering S.A.C. Para ello se consideró en el Capítulo I aspectos generales de la empresa, dentro de ello se consideró sus antecedentes en los que se identificaron datos principales de la organización, su perfil, las actividades que realiza como es el diseño, fabricación y montaje de productos elaborados con plástico reforzado confibra de vidrio, entre dichos productos se encuentran tanques de almacenamiento, tuberías, ductos, estructuras, barandas, entre otros; luego se prosiguió a mencionar su misión, visión y sus objetivos como empresa, se presente su organigrama identificando las funciones de cada una de sus áreas y por último se describió el entorno de la empresa, realizando un análisis del entorno externo como interno. En el Capítulo II se describió la realidad problemática en la que se encuentra la empresa, analizando el problema y planteándonos objetivos tanto general como específicos. En el Capítulo III, se desarrollóel proyecto, así mismo se consideraron antecedentesde investigación similares al tema en materia de estudio, considerando bases teóricas y normativas, paraluego establecer los costos y el cronograma del proyecto, llegando a plantear las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo de suficiencia profesional.
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