Propuesta de mejora en la gestión de inventario en el almacén del proyecto parque cultural bicentenario de la empresa CONSORCIO BICENTENARIO, Callao 2021

• Autor: Ayala Garamendi, Estefani
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Alas Peruanas
• Repositorio: UAP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/9972
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12990/9972
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Políticas; Procedimientos; Funciones; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo: “PROPUESTA DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE INVENTARIO EN EL ALMACÉN DEL PROYECTO PARQUE CULTURAL BICENTENARIO DE LA EMPRESA CONSORCIO BICENTENARIO, CALLAO 2021”, tiene como objetivo general mejorar la gestión de inventario en el almacén del Proyecto Parque Cultural Bicentenario.Para el presente trabajo se realizó el análisis de los antecedentes de laempresa, el perfil de la empresa, la organización actual y descripción del entorno. Asimismo,se analizó la realidad problemática y para la recopilación de información se utilizó encuestas y muestreo de los procesos de almacén.Se realizó el análisis y diagnóstico de la gestión actual de inventarios y se obtuvo los siguientes resultados, el personal no conoce las funciones y responsabilidades de su puesto con relación a la gestión de inventario, asimismo no se tienen procedimientos ypolíticas establecidosque guíen al personal en la ejecución de sus actividades. Las actividades actuales se realizan de manera ineficiente el cual se evidencia en el mal llenado de los formatos de gestión y en el desfase de actualización del inventario el cual al realizar los ingresos y salidas toman más tiempo de lo habitual y genera que el reporte de stock que se brinda en el almacén no sea el real, debido a que el stock que se reporta no se evidencia con el stock en físico que se tiene en el almacén.Se evidencio la mala gestión de inventarios por lo cual se definió los procedimientos principales para la orientación del personal, se definieron procedimientos de ingreso de materiales y procedimiento de salida de materiales, asimismo se definieron políticas de inventario, políticas de ingreso de materiales, políticas de salida de materiales, política cero materiales y política de sobrante de materiales. Finalmente se establecieron funciones y responsabilidades de los principales involucrados en la gestión de almacén todo ello a fin brindar las herramientas necesarias al personal para la mejora de la gestión de inventarios.