Modelo de liderazgo transformacional para mejorar la gestión administrativa de la Gerencia Subregional de Utcubamba – 2017

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada “MODELO DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA GERENCIA SUBREGIONAL DE UTCUBAMBA – 2017.” Se desarrolló en la Provincia de Bagua con el propósito de mejorar la gestión administrativa de la institución, se plantea como objetivo: P...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Fernández Díaz, Yaceli
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/3270
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12990/3270
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional
Gestión Administrativa
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description La presente investigación titulada “MODELO DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA GERENCIA SUBREGIONAL DE UTCUBAMBA – 2017.” Se desarrolló en la Provincia de Bagua con el propósito de mejorar la gestión administrativa de la institución, se plantea como objetivo: Proponer un modelo de liderazgo transformacional para mejorar la gestión administrativa de la Gerencia Sub Regional de Utcubamba – 2017. Sustentado en la teoría de liderazgo transformacional (Bass). La investigación se trabajó con una muestra de 31 colaboradores de la gerencia sub regional Bagua tal como se muestra en el cuadro de asignación de Personal, obteniéndose como resultado un liderazgo y gestión administrativa regular siendo estas las variables que impiden el buen funcionamiento, en tal sentido se propone un modelo de liderazgo transformacional (Bass). Como base de la propuesta se trabajó con las dimensiones: Influencia idealizada, consideración individualizada, estimulación intelectual y Motivación Inspiracional, los cuales nos permiten desarrollar los siguientes talleres: Taller N ° 1 ¿Cómo entiendes y experimentas el liderazgo? Taller N° 02: Autoconocimiento Taller N° 03 Confianza en Equipo, Taller N° 04: Desarrollando Confianza, Taller N° 05: Motivación y Reconocimiento Social Taller N° 06: Motivación Extrínseca, Taller N° 07: Explorando Tu Liderazgo y Taller N° 08: El Juego Del triángulo. Tanto el fundamento teórico como significativo practico diseñados en el presente trabajo, permitirá mejorar la gestión administrativa y lograr la efectividad de los procesos de gestión en la Gerencia Subregional de Utcubamba-2017.
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La investigación se trabajó con una muestra de 31 colaboradores de la gerencia sub regional Bagua tal como se muestra en el cuadro de asignación de Personal, obteniéndose como resultado un liderazgo y gestión administrativa regular siendo estas las variables que impiden el buen funcionamiento, en tal sentido se propone un modelo de liderazgo transformacional (Bass). Como base de la propuesta se trabajó con las dimensiones: Influencia idealizada, consideración individualizada, estimulación intelectual y Motivación Inspiracional, los cuales nos permiten desarrollar los siguientes talleres: Taller N ° 1 ¿Cómo entiendes y experimentas el liderazgo? Taller N° 02: Autoconocimiento Taller N° 03 Confianza en Equipo, Taller N° 04: Desarrollando Confianza, Taller N° 05: Motivación y Reconocimiento Social Taller N° 06: Motivación Extrínseca, Taller N° 07: Explorando Tu Liderazgo y Taller N° 08: El Juego Del triángulo. 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