Análisis de tiempos y movimientos para mejoramiento del procesamiento de información en el área de digitación de la empresa Mediciones De Energía S.A.C.

• Autor: Centi Luque, Adolfo Raymond
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Alas Peruanas
• Repositorio: UAP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/10226
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12990/10226
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Tiempos y movimientos; Procesamiento de la información; Area de digitación; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En el presente trabajo se realizó un análisis en el área de digitación de la empresa Mediciones de energía S.A.C., la cual se dedica a la contrastación de medidores de energía eléctrica, emitiendo un certificado de verificación de las pruebas realizadas encampo, las cuales son digitadas por el área correspondiente.Dicho análisis estuvo basado en las herramientas de la Ingeniería Industrial para el estudio del trabajo como son diagramas DAP y el estudio de tiempos cronometrados los cuales sirvieron para definir el tiempo estándar y el método de trabajo actuales e identificar los problemas a partir de los cuales se propuso una mejora en el método de trabajo con el fin de optimizar dicho tiempo estándar y mejorar el procesamiento de información para de esta manera cumplir con la entrega de esta información al cliente de acuerdo a sus requerimientosPara el estudio de tiempos se utilizó los clásicos implementos para dicha tarea como sones unlápiz, cronómetro, tablilla acrílica, formatos de estudio de tiempos.Para concluir realizó una comparación entre el método y tiempo estándar actual con las propuestas de mejora lo cual evidenció una optimización de este tiempo necesario para realizar la tarea de digitación y finalmente se evaluó la factibilidad de ejecutar el proyecto del estudio de tiempos utilizando las herramientas de rentabilidad.El trabajo se divideen capítulos los cuales se resumen como es el caso del Capítulo I donde se habló sobre las generalidades de la empresa, desarrollando un diagnósticoinicial como viabilidad del proyecto.En el Capítulo II se realizó la realidad de la problemática, analizando el método actuala aplicar, logrando establecer los objetivos del proyecto; y en el Capítulo III se desarrolló propiamente el estudio de tiempos, conforme a la realidad problemática desarrollada.