Competencias laborales en el Gimnasio Smartfit sede Cusco 2019

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se desarrolló en el gimnasio Smartfit sede Cusco 2019, con el objetivo de describir las competencias laborales de los colaboradores de la organización. El tipo de investigación es básico, nivel descriptivo y diseño no experimental; la población de estudio fue de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Tunque Yupanqui, Alexandra Edith
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Andina del Cusco
Repositorio:UAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4645
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Competencias laborales
Competencias de influencia
Competencias de cognitivas
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description El presente trabajo de investigación se desarrolló en el gimnasio Smartfit sede Cusco 2019, con el objetivo de describir las competencias laborales de los colaboradores de la organización. El tipo de investigación es básico, nivel descriptivo y diseño no experimental; la población de estudio fue de 27 trabajadores a quienes se realizó una entrevista mediante un cuestionario de preguntas, determinando que las competencias laborales de los colaboradores tienen un resultado de 2.84 lo que indica que dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente, los resultados de las dimensiones a nivel general son: las competencias de logro y acción tienen un resultado de 2.73 lo que indica que, dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente, las competencias de ayuda y servicio tienen un resultado de 3.16, lo que indica que, dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente, las competencias de influencia tienen un resultado de 2.49, lo que indica que se encuentra por debajo de lo esperado, las competencias de dirección tienen un resultado de 2.57, lo que indica que se encuentra por debajo de lo esperado, las competencias cognitivas tienen un resultado de 3.11 lo que lo que indica que, dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente, las competencias de eficiencia personal tienen un resultado de 2.99, lo que lo que indica que, dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente.
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spelling Morante Ríos, Edward Aníbalbf8723ac-00a9-4851-8402-115e8f5ff16eTunque Yupanqui, Alexandra Edith2022-06-13T15:46:35Z2022-06-13T15:46:35Z2020-12-03https://hdl.handle.net/20.500.12557/4645El presente trabajo de investigación se desarrolló en el gimnasio Smartfit sede Cusco 2019, con el objetivo de describir las competencias laborales de los colaboradores de la organización. El tipo de investigación es básico, nivel descriptivo y diseño no experimental; la población de estudio fue de 27 trabajadores a quienes se realizó una entrevista mediante un cuestionario de preguntas, determinando que las competencias laborales de los colaboradores tienen un resultado de 2.84 lo que indica que dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente, los resultados de las dimensiones a nivel general son: las competencias de logro y acción tienen un resultado de 2.73 lo que indica que, dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente, las competencias de ayuda y servicio tienen un resultado de 3.16, lo que indica que, dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente, las competencias de influencia tienen un resultado de 2.49, lo que indica que se encuentra por debajo de lo esperado, las competencias de dirección tienen un resultado de 2.57, lo que indica que se encuentra por debajo de lo esperado, las competencias cognitivas tienen un resultado de 3.11 lo que lo que indica que, dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente, las competencias de eficiencia personal tienen un resultado de 2.99, lo que lo que indica que, dentro de la escala conductual tiene un promedio suficiente.The present research work was developed in the Smartfit gymnasium in Cusco 2019, with the objective of describing the labor competencies of the collaborators of the organization. The type of research is basic, descriptive level and non-experimental design; the study population was 27 workers who were interviewed by means of a questionnaire of questions determining that the labor competences of the collaborators have a result of 2.84 which indicates that within the behavioral scale has a sufficient average, the results of the dimensions at a general level are: the achievement and action competences have a result of 2.73 which indicates that, within the behavioral scale has a sufficient average, the aid and service competences have a result of 3.16, which indicates that, within of the behavioral scale has a sufficient average, the influence competencies have a result of 2.49, which indicates that it is below the expected, the management skills have a result of 2.57, which indicates that it is below As expected, cognitive skills have a result of 3.11 which indicates that, within the behavioral scale has a p enough romance, the competences of personal efficiency have a result of 2.99, which indicates that, within the behavioral scale has a sufficient average.application/pdfspaUniversidad Andina del CuscoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Competencias laboralesCompetencias de influenciaCompetencias de cognitivashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Competencias laborales en el Gimnasio Smartfit sede Cusco 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAC-Institucionalinstname:Universidad Andina del Cuscoinstacron:UACSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesAdministración23930443https://orcid.org/0000-0002-3977-337277080464413016Vega Centeno Villena, José HumbertoChávez Chacón, Ana CeciliaPalma Chambilla, Javier RicardoAlviz Pazos, Susihttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAlexandra_Tesis_bachiller_2020.pdfAlexandra_Tesis_bachiller_2020.pdfapplication/pdf2291160https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/e03b8ecf-9a5e-4698-b243-98cf0114e82e/download005905d17366b79543defa19630075c1MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/c1a7df6e-5306-4642-85d6-7183ed6d9150/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTAlexandra_Tesis_bachiller_2020.pdf.txtAlexandra_Tesis_bachiller_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain; charset=utf-8101232https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/71487535-2182-4e80-893e-3b46c4934d6d/downloaded2c1f5cdcc39b3d5f972b229edd765cMD55THUMBNAILAlexandra_Tesis_bachiller_2020.pdf.jpgAlexandra_Tesis_bachiller_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15256https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/8df364ff-0224-47bc-920e-15249521982a/downloadc576fb06ca3868e469a2af860e58b22cMD5620.500.12557/4645oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/46452024-10-01 21:56:10.889https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uandina.edu.peRepositorio Digital Universidad Andina del Cuscojbenavides@uandina.edu.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