Gestión de talento humano en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Quillacoop – oficina principal de Quillabamba 2020

• Autor: Ttito Villanueva, Arazely Lindzy
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Andina del Cusco
• Repositorio: UAC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4478
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12557/4478
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Talento humano; Colaboradores; Agencia financiera; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal describir la Gestión de Talento Humano en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Quillacoop – Oficina principal de Quillabamba 2020 desde la percepción de sus colaboradores de las diferentes áreas, el tipo de investigación fue básica, con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y un alcance descriptivo, se utilizó la encuesta como técnica de recolección de datos y se utilizó una muestra censal de 50 colaboradores. Los resultados alcanzados fueron: la Gestión de Talento Humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 52.0% de los colaboradores encuestados. La Incorporación del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 68% de colaboradores encuestados, la Colocación del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 46% de los colaboradores encuestados, la Recompensa del talento humano es adecuada, así lo manifestaron el 52% de colaboradores encuestados, el Desarrollo de talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 36% de los colaboradores encuestados, la Retención del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 40% de colaboradores encuestados, la Supervisión del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 42% de colaboradores encuestados.