Clima organizacional en el instituto superior de educación público “Gregoria Santos” de la ciudad de Sicuani – 2018.
Descripción del Articulo
Resumen El presente trabajo de investigación se realizó a los colaboradores de Instituto Superior de Educación Pública Gregoria Santos, del distrito de Sicuani - Canchis – Cusco, dedicada a la formación pedagógica y tecnológica. Es un estudio que tiene como finalidad describir el Clima Organizaciona...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2018 |
Institución: | Universidad Andina del Cusco |
Repositorio: | UAC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/2157 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12557/2157 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Formación pedagógica Colaboradores Formación tecnológca Clima organizacional |
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Formación pedagógica Colaboradores Formación tecnológca Clima organizacional |
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Resumen El presente trabajo de investigación se realizó a los colaboradores de Instituto Superior de Educación Pública Gregoria Santos, del distrito de Sicuani - Canchis – Cusco, dedicada a la formación pedagógica y tecnológica. Es un estudio que tiene como finalidad describir el Clima Organizacional dentro de la institución, para lo cual el tipo de investigación que se realizo es básico, con un diseño no experimental tomando como población y muestra el total de colaboradores que son 30, para lo cual se utilizó la técnica de la encuesta cuyos resultados se obtuvieron mediante el uso de software estadístico SPSS y Excel. Los resultados de la investigación concluyeron que el Clima Organizacional en el Instituto Superior de Educación Pública Gregoria Santos, del distrito de Sicuani - Canchis – Cusco, obtuvo un promedio de 2.53, calificándolo como ni adecuado ni inadecuado, la variable fue analizada y medida a través de las siguientes dimensiones: Estructura obtuvo un promedio de 2.13 calificándola como inadecuada, la dimensión responsabilidad individual obtuvo un promedio de 2.47, calificando como ni adecuado ni inadecuado, la dimensión remuneración obtuvo un promedio de 2.63 calificando como ni adecuado ni inadecuado, la dimensión riesgo y toma de decisiones 2.83 calificándolo como ni adecuado ni inadecuado, la dimensión apoyo un promedio de refleja un promedio de 2.32, calificándolo como inadecuado, la dimensión tolerancia al conflicto obtuvo un promedio de 2.80, calificando como ni adecuado ni inadecuado, dichos resultados nos ayudan a describir el clima organizacional en el Instituto. |
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Los resultados de la investigación concluyeron que el Clima Organizacional en el Instituto Superior de Educación Pública Gregoria Santos, del distrito de Sicuani - Canchis – Cusco, obtuvo un promedio de 2.53, calificándolo como ni adecuado ni inadecuado, la variable fue analizada y medida a través de las siguientes dimensiones: Estructura obtuvo un promedio de 2.13 calificándola como inadecuada, la dimensión responsabilidad individual obtuvo un promedio de 2.47, calificando como ni adecuado ni inadecuado, la dimensión remuneración obtuvo un promedio de 2.63 calificando como ni adecuado ni inadecuado, la dimensión riesgo y toma de decisiones 2.83 calificándolo como ni adecuado ni inadecuado, la dimensión apoyo un promedio de refleja un promedio de 2.32, calificándolo como inadecuado, la dimensión tolerancia al conflicto obtuvo un promedio de 2.80, calificando como ni adecuado ni inadecuado, dichos resultados nos ayudan a describir el clima organizacional en el Instituto.The present research work was carried out with the collaborators of the Higher Institute of Public Education Gregoria Santos, in the district of Sicuani - Canchis - Cusco, dedicated to pedagogical and technological training. It is a study that aims to describe the organizational climate within the institution, for which the type of research that was carried out is basic, with a non-experimental design taking as a population and shows the total of collaborators that are 30, for which the survey technique was used, the results of which were obtained through the use of statistical software SPSS and Excel. The results of the investigation concluded that the Organizational Climate at the Higher Institute of Public Education Gregoria Santos, of the district of Sicuani - Canchis - Cusco, obtained an average of 2.53, qualifying it as neither adequate nor inadequate, the variable was analyzed and measured through From the following dimensions: Structure obtained an average of 2.13 qualifying it as inadequate, the individual responsibility dimension obtained an average of 2.47, qualifying as neither adequate nor inadequate, the remuneration dimension obtained an average of 2.63 qualifying as neither adequate nor adequate, the risk dimension and 2.83 decision making, qualifying it as neither adequate nor inadequate, the average support dimension reflects an average of 2.32, qualifying it as inadequate, the conflict tolerance dimension obtained an average of 2.80, qualifying as neither adequate nor inadequate, such results help us to describe the organizational climate in the Institutor.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Andina del Cuscoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Andina del CuscoRepositorio Institucional - UACreponame:UAC-Institucionalinstname:Universidad Andina del Cuscoinstacron:UACFormación pedagógicaColaboradoresFormación tecnológcaClima organizacionalClima organizacional en el instituto superior de educación público “Gregoria Santos” de la ciudad de Sicuani – 2018.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesTitulo ProfesionalAdministraciónORIGINALJaime_Tesis_bachiller_2018.pdfJaime_Tesis_bachiller_2018.pdfapplication/pdf1770262https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/bf5c523e-11a2-4084-9c48-921ca5b9575f/downloadb280061743d887030493beadb901c957MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/6300f125-a958-412c-8481-dfd02f48009b/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTJaime_Tesis_bachiller_2018.pdf.txtJaime_Tesis_bachiller_2018.pdf.txtExtracted texttext/plain; charset=utf-8101673https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/8dec16e7-6946-4b5b-b907-3297d06b6728/download19fa3316e30262906a0d8a35dbd6caf3MD59THUMBNAILJaime_Tesis_bachiller_2018.pdf.jpgJaime_Tesis_bachiller_2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19576https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/b0f648be-3564-436d-a68c-f2c1d914fae1/download2945b8a2f8c2f94133d91622f4d3a76aMD51020.500.12557/2157oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/21572024-10-01 21:43:54.771https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uandina.edu.peRepositorio Digital Universidad Andina del Cuscojbenavides@uandina.edu.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 |
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