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Gestión del talento humano en la Municipalidad Provincial de Canchis - Sicuani, 2023

Descripción del Articulo

En este estudio de investigación, se persiguió el objetivo general de "Describir cómo se lleva a cabo la gestión del talento humano en la municipalidad provincial de Canchis - Sicuani, 2023". Para abordar este propósito, la variable en cuestión fue evaluada a través de seis dimensiones: pr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Campana Macedo, Sharon Antuanet
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Andina del Cusco
Repositorio:UAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/6425
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12557/6425
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Recompensar
Desarrollar
Supervisar
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:En este estudio de investigación, se persiguió el objetivo general de "Describir cómo se lleva a cabo la gestión del talento humano en la municipalidad provincial de Canchis - Sicuani, 2023". Para abordar este propósito, la variable en cuestión fue evaluada a través de seis dimensiones: procesos para integrar, comprometer, utilizar, recompensar, desarrollar, supervisar talentos y competencias. Se seleccionó un enfoque metodológico cuantitativo, empleando un diseño descriptivo no experimental. La población de estudio abarcó a 192 trabajadores, entre nombrados, permanentes y CAS de la municipalidad provincial de Canchis-Sicuani, a quienes se les aplicó un cuestionario. Se llevó a cabo el análisis de datos utilizando las herramientas estadísticas proporcionadas por los programas SPSS y Excel. Los hallazgos adquiridos se detallan a continuación: En relación al proceso para integrar talentos y competencias, se obtuvo un promedio de 3.14, indicando que es poco adecuado. En los procesos para comprometer talentos y equipos, el promedio fue de 3.17, revelando que es poco adecuado. En los procesos para utilizar talentos y competencias, el promedio fue de 3.05, indicando que es poco adecuado. En el proceso para recompensar talentos y equipos, se registró un promedio de 2.98, mostrando que es poco adecuado. En el proceso para desarrollar talentos, equipos y organizaciones, el promedio fue de 2.77, calificando como poco adecuado. En el proceso para supervisar talentos y equipos, se consiguió una cifra promedio de 3.46, revelando que es adecuado. Asimismo, el resultado final de la variable gestión del talento humano arrojó un promedio de 3.10, calificando como poco adecuado.
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