Gasto público y competencias del Gobierno Regional del Cusco, período 2015-2018
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación intitulado: “Gasto Público y competencias del Gobierno Regional del Cusco, periodo 2015-2018”, cuyo objetivo principal del presente estudio es Identificar la situación del Gasto Público y las competencias del Gobierno Regional Cusco, periodo 2015-2018. El Gobiern...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Andina del Cusco |
Repositorio: | UAC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4130 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente trabajo de investigación intitulado: “Gasto Público y competencias del Gobierno Regional del Cusco, periodo 2015-2018”, cuyo objetivo principal del presente estudio es Identificar la situación del Gasto Público y las competencias del Gobierno Regional Cusco, periodo 2015-2018. El Gobierno Regional del Cusco es el ente público encargado de atender las necesidades de la población e impulsar su desarrollo. Para ello, orienta el gasto a ejecutar proyectos en agropecuaria, educación, salud y transporte. Con este propósito, se llevó a cabo la presente investigación de tipo descriptivo y de diseño no experimental, analizando el gasto público del gobierno regional del Cusco, el cual está distribuido en tres categorías: gasto corriente, gasto de capital y servicio de deuda. Referente al gasto corriente del 2015 al 2018, que es el que concentra la mayor erogación de recursos con un presupuesto total de S/4,339,196,973 los cuales han sido destinados en su mayoría en remuneraciones y obligaciones sociales al igual que en bienes y servicios. Referente al gasto de capital del 2015 al 2018 se ha asignado un presupuesto total de S/871, 415,700 los cuales han sido destinados en realizar obras, proyectos y programas en sus competencias: agropecuario, educación, salud y transporte. Referente al servicio de la deuda del 2015 al 2018 se ha realizado gasto total equivalente a S/81, 288,040 destinado a la amortización de la deuda. En la presente investigación se ha llegado a la conclusión: el Gobierno Regional del Cusco en el gasto corriente gasta más en personal y obligaciones sociales al igual que en bienes y servicios; en el gasto de capital se gasta en programas y proyectos que benefician a la población y en el servicio de deuda se gasta más en pagar la amortización de las deudas contraídas. |
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Con este propósito, se llevó a cabo la presente investigación de tipo descriptivo y de diseño no experimental, analizando el gasto público del gobierno regional del Cusco, el cual está distribuido en tres categorías: gasto corriente, gasto de capital y servicio de deuda. Referente al gasto corriente del 2015 al 2018, que es el que concentra la mayor erogación de recursos con un presupuesto total de S/4,339,196,973 los cuales han sido destinados en su mayoría en remuneraciones y obligaciones sociales al igual que en bienes y servicios. Referente al gasto de capital del 2015 al 2018 se ha asignado un presupuesto total de S/871, 415,700 los cuales han sido destinados en realizar obras, proyectos y programas en sus competencias: agropecuario, educación, salud y transporte. Referente al servicio de la deuda del 2015 al 2018 se ha realizado gasto total equivalente a S/81, 288,040 destinado a la amortización de la deuda. En la presente investigación se ha llegado a la conclusión: el Gobierno Regional del Cusco en el gasto corriente gasta más en personal y obligaciones sociales al igual que en bienes y servicios; en el gasto de capital se gasta en programas y proyectos que benefician a la población y en el servicio de deuda se gasta más en pagar la amortización de las deudas contraídas.This research entitled: “Public Expenditure and competences of the Regional Government of Cusco, period 2015-2018“, whose main objective is to identify the situation of Public Expenditure and competences of the Regional Government of Cusco, period 20152018. The Regional Government of Cusco is the public entity responsible for meeting the needs of the population and promoting its development. To this end, it directs spending to implement projects in agriculture, education, health and transport. For this purpose, this descriptive and non-experimental design research was carried out, analyzing the public expenditure of the regional government of Cusco, which is distributed in three categories: current expenditure, capital expenditure and debt service. It refers to the current expenditure from 2015 to 2018, which is the one that concentrates the largest expenditure of resources with a total budget of S/4,339,196,973, most of which has been allocated to salaries and social obligations as well as to goods and services. With respect to capital spending from 2015 to 2018, a total budget of S/871, 415,700 has been allocated to carrying out works, projects and programs in the areas of agriculture, education, health and transportation. Regarding the debt service from 2015 to 2018, a total expenditure equivalent to S/81, 288,040 has been destined to the amortization of the debt. The present investigation has concluded that the Regional Government of Cusco: spends more on current expenditure on personnel and social obligations as well as on goods and services; capital expenditure is spent on programs and projects that benefit the population; and debt service is spent more on paying off debts incurred.application/pdfspaUniversidad Andina del CuscoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Gasto públicoCompetenciasGasto corrienteGasto de capitalServicio de deudahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gasto público y competencias del Gobierno Regional del Cusco, período 2015-2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAC-Institucionalinstname:Universidad Andina del Cuscoinstacron:UACSUNEDUContador PúblicoUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesContabilidad23956398https://orcid.org/0000-0001-9615-48967345654374135659411026Philco Prado, FernandoGamarra Villanueva, WilfredoCcachainca Mendoza, EliasSologuren Carrasco, Julia Ritahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALWilbert_Kimberly_Tesis_bachiller_2020.pdfWilbert_Kimberly_Tesis_bachiller_2020.pdfapplication/pdf1642319https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/ddbcf19e-6e95-4993-b770-c64bf22d9ecc/download704b0bfb25ccfa6b7739ff3bfa44fd97MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/b9822a88-3064-49da-a661-221fada0df9e/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTWilbert_Kimberly_Tesis_bachiller_2020.pdf.txtWilbert_Kimberly_Tesis_bachiller_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain; charset=utf-8101728https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/eadca604-e682-42e7-a638-e88c9637e800/downloade93d18eb3eeab7cef63adf0af5bb5555MD55THUMBNAILWilbert_Kimberly_Tesis_bachiller_2020.pdf.jpgWilbert_Kimberly_Tesis_bachiller_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20835https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/f4816e95-156e-425a-bca9-1c6c248fcc9a/download8b0187f0caee606cfba44b046ef95367MD5620.500.12557/4130oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/41302024-10-01 22:43:43.449https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uandina.edu.peRepositorio Digital Universidad Andina del Cuscojbenavides@uandina.edu.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 |
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