Ejecución presupuestaria de la Función 03 planeamiento, gestión y reserva de contingencia en la Municipalidad Distrital de Megantoni, periodo 2017-2020

• Autor: Quispe Pfocco, Celia
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Andina del Cusco
• Repositorio: UAC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4626
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12557/4626
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Presupuestos; Gastos; Funciones del Estado; Capacidades productivas; Mantenimiento de infraestructura; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

El Estado Peruano tiene como deber promover el bienestar general de la ciudadanía, deber que cumple a través de las entidades públicas, entre ellas las municipalidades. La Municipalidad Distrital de Megantoni, cuenta con presupuesto en la Función 03 Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia que está destinado al funcionamiento y operatividad de la Municipalidad. Los ciudadanos observan que el presupuesto asignado a dicha función es muy alto solo para su funcionamiento y que se debería orientar a la atención de las necesidades de la población; debido a esta observación el presente estudio tiene como objetivo describir la situación de la ejecución presupuestaria de la Función 03 en la Municipalidad de Megantoni en el periodo 2017-2020. El tipo de investigación es básico con enfoque cuantitativo, alcance descriptivo y diseño no experimental; la población y la muestra están conformadas por la información de la ejecución del presupuesto de la Función 03 Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia del periodo 2017 al 2020 y cuatro trabajadores de la Municipalidad Distrital de Megantoni; se ha utilizado las técnicas de entrevista y revisión documentaria y, como instrumentos, la guía de entrevista y la ficha de revisión documentaria. En el periodo 2017-2020, la Municipalidad ha ejecutado su presupuesto por S/ 697,191,602, de los que, el 24.32 %, equivalente a S/ 169,526,462 corresponde a la Función 03: Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia; concluyendo que, del presupuesto ejecutado, el 78.26 % se ha gastado en la División funcional: 006 Gestión y solo un 2.17 % en la División funcional: 009 Ciencia y tecnología. En el mismo periodo, el gasto en mejoramiento y desarrollo de las capacidades productivas se ha ejecutado en las Divisiones Funcionales: 006 Gestión y 009 Ciencia y Tecnología, mayoritariamente, en el Grupo Funcional 0017 Innovación Tecnológica y en menor porcentaje en el Grupo Funcional 0008 Asesoramiento y apoyo. Este último grupo comprende acciones de asesoramiento técnico, jurídico y administrativo necesario para la operatividad de la entidad; caso que no se cumple ya que el gasto se ha orientado al “mejoramiento de capacidades técnico productivas de los productores de cacao”. En este caso, el gasto realizado, se presenta como activo intangible, que requiere ser analizado y trasladado a gasto, previa evaluación. En cuanto al gasto en mantenimiento de infraestructura pública se ha ejecutado en la División Funcional: 006 Gestión, Grupo funcional 0010 Infraestructura y Equipamiento, orientado infraestructura educativa, de salud, eléctrica, de salones, albergues y almacenes comunales y de saneamiento básico y transporte, estas dos últimas que no deben incluirse en este grupo funcional. El gasto en mantenimiento e infraestructura pública se registra en las sub cuentas de las cuentas 5302 Contratación de Servicios, mayoritariamente, y 5301 Consumo de Bienes.