COMPETENCIAS LABORALES DEL STAFF DE COLABORADORES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA-2019

Descripción del Articulo

Este estudio buscó determinar cuáles son las competencias laborales que presenta el staff de colaboradores de la Municipalidad Distrital de Máncora, con la finalidad de conocer mejor al recurso humano que viene apoyando la actual gestión del alcalde. El objetivo general consistió evaluar el nivel de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Mogollón García, Francisco Segundo, Mogollón Silva, Silvany Marisol, Becerra Rojas, Linda Diana, Ancajima Mauriola, Julio Sergio Adolfo
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Revistas
Lenguaje:español
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spelling COMPETENCIAS LABORALES DEL STAFF DE COLABORADORES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA-2019Mogollón García, Francisco SegundoMogollón Silva, Silvany MarisolBecerra Rojas, Linda DianaAncajima Mauriola, Julio Sergio AdolfoEste estudio buscó determinar cuáles son las competencias laborales que presenta el staff de colaboradores de la Municipalidad Distrital de Máncora, con la finalidad de conocer mejor al recurso humano que viene apoyando la actual gestión del alcalde. El objetivo general consistió evaluar el nivel de competencias laborales que presenta el staff de colaboradores de esta dependencia estatal y los específicos fueron evaluar el nivel de manejo de personal; acción estratégica; conciencia global; trabajo en equipo; planeación- organización y comunicación que presenta el staff de colaboradores. Para la evaluación de cada una de las competencias mencionadas, se aplicó un instrumento de recolección de datos (84 colaboradores) conocido como la escala de competencias en el trabajo (ECET) aplicada en 4 países latinoamericanos (Chile, Colombia, Ecuador y Perú) diseñado por Ochoa, P., Jáuregui, K., Gomes, T., Ruiz, B., y Lasio, V, (2017). Luego del proceso de recolección de datos se trasladaron los resultados al software estadistico Spss V-22 para su respectivo procesamiento, cuyos resultados indicaron lo siguiente: para manejo de personal las competencias en el trabajo fueron en su mayoría inadecuadas (61,9%); para acción estratégica las competencias fueron regulares(88,1%), para conciencia global fueron regulares (66,7%), para trabajo en equipo resultaron competencias regulares (82,1%), para planeación-organización el 92,9% resultaron competencias adecuadas para el trabajo, para comunicación el 72,6% competencias regulares y finalmente de un total de 84 encuestados el 95,2%  presentan un nivel regular de competencias laborales para el desempeño de sus funciones.Universidad Señor de Sipán SAC2020-09-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTEXTOapplication/pdfaudio/mpegapplication/xmlhttp://revistas.uss.edu.pe/index.php/tzh/article/view/139110.26495/tzh.v12i4.1391TZHOECOEN; Vol. 12 Núm. 4 (2020); 399-4071997-87311997-398510.26495/tzh.v12i4reponame:USS-Revistasinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSspahttp://revistas.uss.edu.pe/index.php/tzh/article/view/1391/1924http://revistas.uss.edu.pe/index.php/tzh/article/view/1391/1988http://revistas.uss.edu.pe/index.php/tzh/article/view/1391/2025DISTRITAL DE MANCORADerechos de autor 2020 : El o autores conservan los derechos de autor y conceden a la Revista TZHOECOEN el derecho a la publicación del artículo.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-06-02T15:20:39Zmail@mail.com -
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description Este estudio buscó determinar cuáles son las competencias laborales que presenta el staff de colaboradores de la Municipalidad Distrital de Máncora, con la finalidad de conocer mejor al recurso humano que viene apoyando la actual gestión del alcalde. El objetivo general consistió evaluar el nivel de competencias laborales que presenta el staff de colaboradores de esta dependencia estatal y los específicos fueron evaluar el nivel de manejo de personal; acción estratégica; conciencia global; trabajo en equipo; planeación- organización y comunicación que presenta el staff de colaboradores. Para la evaluación de cada una de las competencias mencionadas, se aplicó un instrumento de recolección de datos (84 colaboradores) conocido como la escala de competencias en el trabajo (ECET) aplicada en 4 países latinoamericanos (Chile, Colombia, Ecuador y Perú) diseñado por Ochoa, P., Jáuregui, K., Gomes, T., Ruiz, B., y Lasio, V, (2017). Luego del proceso de recolección de datos se trasladaron los resultados al software estadistico Spss V-22 para su respectivo procesamiento, cuyos resultados indicaron lo siguiente: para manejo de personal las competencias en el trabajo fueron en su mayoría inadecuadas (61,9%); para acción estratégica las competencias fueron regulares(88,1%), para conciencia global fueron regulares (66,7%), para trabajo en equipo resultaron competencias regulares (82,1%), para planeación-organización el 92,9% resultaron competencias adecuadas para el trabajo, para comunicación el 72,6% competencias regulares y finalmente de un total de 84 encuestados el 95,2%  presentan un nivel regular de competencias laborales para el desempeño de sus funciones.
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