Memoria institucional 2020
Descripción del Articulo
En el 2020, la SMV cumplió 50 años de vida institucional, periodo en el que ha sido protagonista de los más importantes cambios experimentados por el mercado de valores peruano y el sistema de fondos colectivos; trabajando de manera permanente para impulsar la creación de un marco regulatorio adecua...
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| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Superintendencia del Mercado de Valores |
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| Lenguaje: | español |
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En el 2020, la SMV cumplió 50 años de vida institucional, periodo en el que ha sido protagonista de los más importantes cambios experimentados por el mercado de valores peruano y el sistema de fondos colectivos; trabajando de manera permanente para impulsar la creación de un marco regulatorio adecuado y flexible, sustentado en la transparencia y en la protección al inversionista, así como buscando responder a la dinámica del mercado y estar alineada con los mejores estándares internacionales en términos de regulación y supervisión en la región. Nos tocó conmemorar estos 50 años inmersos en una situación de incertidumbre producto de una grave crisis sanitaria y económica generada por la pandemia del COVID-19, que representa probablemente el mayor desafío que nuestro país enfrenta en las últimas décadas, exigiendo del gobierno y del sector privado asumir decisiones en el menor tiempo posible con un entorno cambiante, respecto de lo cual el mercado de valores y sus diversos partícipes, incluyendo al supervisor, no hemos sido ajenos. En dicho contexto, desde nuestro ámbito de acción como regulador y supervisor del mercado de valores y sistema de fondos colectivos, nos abocamos a tomar las medidas de urgencia que pudieran atenuar los impactos negativos que se derivan de la crisis sanitaria del COVID-19, buscando en todo momento no afectar la presencia de la SMV en los mercados bajo supervisión. En ese sentido, asumimos como acción inmediata proponer al Directorio de la SMV la delegación de facultades al Superintendente del Mercado de Valores, con la finalidad de regular o expedir cualquier medida que sea necesaria dentro de la referida coyuntura con cargo a dar cuenta, con el fin de tomar medidas de índole regulatorias que requerían ser asumidas con la inmediatez necesaria y apoyar a las empresas a poder afrontar mejor sus obligaciones con el mercado. Asimismo, se asumieron medidas para no afectar la continuidad de las labores de la SMV. Así, la SMV puso en práctica su plan de continuidad del negocio y trabajo remoto de la mayor parte de sus colaboradores, a fin de asegurar el cumplimiento de sus funciones de regulación, supervisión, orientación y educación, procurando el correcto funcionamiento del mercado y sus partícipes. Así también, dadas las restricciones impuestas por el gobierno central para hacer frente a la pandemia, fortalecimos los canales de atención virtual, para mantener la fluidez y continuidad en la comunicación entre la SMV y el mercado. Es importante destacar que la rápida respuesta de la organización al trabajo remoto ha sido gracias al nivel de digitalización y sistemas de interconexión con nuestros sujetos bajo administración, que han permitido en los últimos años prácticamente desaparecer los trámites presenciales. Además, nuestros colaboradores cuentan con acceso remoto al acervo documental de la SMV pudiendo continuar con sus actividades. Así también, con el fin de contribuir a dar a conocer la posición de la SMV en materias bajo su ámbito de competencia, y despejar las dudas que puedan surgir en el público con respecto a las medidas asumidas como consecuencia de la declaratoria del estado de emergencia nacional, se publicó en el Portal web de la SMV un documento con preguntas frecuentes y sus respuestas, además de habilitar correos electrónicos para recibir consultas del mercado. |
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Nos tocó conmemorar estos 50 años inmersos en una situación de incertidumbre producto de una grave crisis sanitaria y económica generada por la pandemia del COVID-19, que representa probablemente el mayor desafío que nuestro país enfrenta en las últimas décadas, exigiendo del gobierno y del sector privado asumir decisiones en el menor tiempo posible con un entorno cambiante, respecto de lo cual el mercado de valores y sus diversos partícipes, incluyendo al supervisor, no hemos sido ajenos. En dicho contexto, desde nuestro ámbito de acción como regulador y supervisor del mercado de valores y sistema de fondos colectivos, nos abocamos a tomar las medidas de urgencia que pudieran atenuar los impactos negativos que se derivan de la crisis sanitaria del COVID-19, buscando en todo momento no afectar la presencia de la SMV en los mercados bajo supervisión. En ese sentido, asumimos como acción inmediata proponer al Directorio de la SMV la delegación de facultades al Superintendente del Mercado de Valores, con la finalidad de regular o expedir cualquier medida que sea necesaria dentro de la referida coyuntura con cargo a dar cuenta, con el fin de tomar medidas de índole regulatorias que requerían ser asumidas con la inmediatez necesaria y apoyar a las empresas a poder afrontar mejor sus obligaciones con el mercado. Asimismo, se asumieron medidas para no afectar la continuidad de las labores de la SMV. Así, la SMV puso en práctica su plan de continuidad del negocio y trabajo remoto de la mayor parte de sus colaboradores, a fin de asegurar el cumplimiento de sus funciones de regulación, supervisión, orientación y educación, procurando el correcto funcionamiento del mercado y sus partícipes. Así también, dadas las restricciones impuestas por el gobierno central para hacer frente a la pandemia, fortalecimos los canales de atención virtual, para mantener la fluidez y continuidad en la comunicación entre la SMV y el mercado. Es importante destacar que la rápida respuesta de la organización al trabajo remoto ha sido gracias al nivel de digitalización y sistemas de interconexión con nuestros sujetos bajo administración, que han permitido en los últimos años prácticamente desaparecer los trámites presenciales. Además, nuestros colaboradores cuentan con acceso remoto al acervo documental de la SMV pudiendo continuar con sus actividades. Así también, con el fin de contribuir a dar a conocer la posición de la SMV en materias bajo su ámbito de competencia, y despejar las dudas que puedan surgir en el público con respecto a las medidas asumidas como consecuencia de la declaratoria del estado de emergencia nacional, se publicó en el Portal web de la SMV un documento con preguntas frecuentes y sus respuestas, además de habilitar correos electrónicos para recibir consultas del mercado.application/pdfspaSuperintendencia de Mercado y ValoresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Mercado de valoresEconomíaEstadísticashttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00Memoria institucional 2020info:eu-repo/semantics/technicalDocumentationinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:SMV-Institucionalinstname:Superintendencia del Mercado de Valoresinstacron:SMVORIGINALMemoria2020.pdfMemoria2020.pdfapplication/pdf2234458http://repositorio.smv.gob.pe/bitstream/20.500.12986/110/1/Memoria2020.pdf50457f1b7bbbfd75c13747eaf24354b9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.smv.gob.pe/bitstream/20.500.12986/110/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12986/110oai:repositorio.smv.gob.pe:20.500.12986/1102021-12-07 10:44:48.561Repositorio Institucional del SMVrepositorio@smv.gob.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 |
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