Modelo de Negocio para una Financiera Tecnológica en la Ciudad de Pucallpa, Año 2022
Descripción del Articulo
milenacordova.carrasco1@gmail.com
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Nacional de Ucayali |
Repositorio: | UNU-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.unu.edu.pe:20.500.14621/5538 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Financiera tecnológica Modelo de negocio CANVAS Gestión tributaria y articulación institucional y empresarial https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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Astohuaman Huaranga, Alex DavisCordova Carrasco, MilenaSanchez Munive, Maria Susana2022-06-30T13:37:32Z2022-06-30T13:37:32Z2022Solicitud URLhttps://hdl.handle.net/20.500.14621/5538milenacordova.carrasco1@gmail.comLa presente investigación tuvo como objetivo general determinar si es factible adaptar un modelo de negocio CANVAS para una financiera tecnológica en la ciudad Pucallpa, durante el año 2022. El afán de alcanzar tal objetivo implicó la realización de un estudio de tipo aplicado, con alcance descriptivo, empleando como método investigativo el hipotético deductivo y apoyándose en un diseño no experimental. Como técnica compilativa de datos se empleó la encuesta, aplicada en forma presencial a los propietarios y/o administradores de 65 empresas formales que actualmente brindan servicios financieros las cuales podrían convertirse en una financiera tecnológica en la ciudad de Pucallpa. Para poder extraer la información relevante se utilizó como instrumento al cuestionario, el cual fue diseñado con preguntas positivas y cerradas buscando medir en escala ordinal cada uno de los indicadores de la variable única modelo de negocio CANVAS. Los datos recopilados se procesaron empleando el programa informático SPSS versión 25, el mismo que permitió generar tablas de frecuencias, diagramas de barras y gráficos circulares, cada uno de los cuales fueron debidamente interpretados. Para la formulación de las hipótesis, se empleó como parámetro de análisis a la proporción poblacional con varianza conocida, fijando como proporción poblacional hipotética a 50%, dado que dicho valor viene a ser el umbral crítico para diferenciar si se está ante una mayoría o una minoría. Entre los resultados del trabajo de campo se obtuvo que en el 56,7% de las empresas encuestadas se tienen las condiciones apropiadas para que puedan convertirse en financieras tecnológicas y que el modelo de negocio CANVAS propuesto es aplicable al 71,9% de ellas. Al ser sometidas las hipótesis al contraste basado en la prueba normal para proporciones, se logró rechazar todas las hipótesis nulas, por lo que se pudo considerar que se cuenta con la suficiente evidencia empírica para poder concluir que es factible adaptar un modelo de negocio CANVAS a más del 50% de las potenciales financieras tecnológicas de la ciudad Pucallpa, durante el año 2022.spaUniversidad Nacional de UcayaliPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional de UcayaliRepositorio institucional - UNUreponame:UNU-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Ucayaliinstacron:UNUFinanciera tecnológicaModelo de negocioCANVASGestión tributaria y articulación institucional y empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de Negocio para una Financiera Tecnológica en la Ciudad de Pucallpa, Año 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad Nacional de Ucayali. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesGestión tributaria y articulación institucional y empresarial44854119https://orcid.org/0000-0001-9838-99204793595121010820413019Cachay Reyes, Lincoln FritzLozano Ruiz, RogerPizango Isuiza, Olmedohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALB5_2022_UNU_ADMINISTRACION_T_2022_MILENA_CORDOVA_MARIA_SANCHEZ.pdfapplication/pdf3366703https://repositorio.unu.edu.pe/bitstreams/1838e0ed-c6f5-46de-97fb-32a7c9a7bded/download5e284b6d0765facbac81308de3548310MD51TEXTB5_2022_UNU_ADMINISTRACION_T_2022_MILENA_CORDOVA_MARIA_SANCHEZ.pdf.txtB5_2022_UNU_ADMINISTRACION_T_2022_MILENA_CORDOVA_MARIA_SANCHEZ.pdf.txtExtracted texttext/plain134093https://repositorio.unu.edu.pe/bitstreams/82cb93e0-587b-4f52-b7d9-664661361372/downloadcd308dd2ef24a9581dc7415310551accMD5220.500.14621/5538oai:repositorio.unu.edu.pe:20.500.14621/55382025-08-21 14:32:52.481https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unu.edu.peRepositorio UNUrepositorio@unu.edu.pe |
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