Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022

Descripción del Articulo

El objetivo del estudio ha sido analizar el efecto del Plan Estratégico Institucional (PEI) en la Gestión de la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco (DDC). La metodología de enfoque cualitativo, y tipo explicativo, el instrumento aplicado consistió en una entrevista semiestructurada. Los res...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Paredes Enriquez, Dinora Frecia
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco
Repositorio:UNSAAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsaac.edu.pe:20.500.12918/10172
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12918/10172
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Plan Estratégico institucional
Gestión
Dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id RUNS_f73abf4b2ec8fa7ea3114eb5ae4b0b51
oai_identifier_str oai:repositorio.unsaac.edu.pe:20.500.12918/10172
network_acronym_str RUNS
network_name_str UNSAAC-Institucional
repository_id_str 4815
spelling Maxi Calle, JaimeParedes Enriquez, Dinora Frecia2025-01-20T16:07:06Z2025-01-20T16:07:06Z2024253T20241301http://hdl.handle.net/20.500.12918/10172El objetivo del estudio ha sido analizar el efecto del Plan Estratégico Institucional (PEI) en la Gestión de la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco (DDC). La metodología de enfoque cualitativo, y tipo explicativo, el instrumento aplicado consistió en una entrevista semiestructurada. Los resultados evidenciaron que una evidente mancomunidad debe ser una característica representativa de la política de cultura; y para ello se debe trabajar de manera articulada. Los políticos deben tomar en cuenta que puesto que entrañan consecuencias de afectación patrimonial y económica, con algunas diferencias se trata de instrumentos de complejo rigor en las formas, algunas de cuyas reglas mínimas interesa mencionar: en primer término, la repatriación de bienes materia de un ilícito requiere por parte del Estado perjudicado el seguimiento juicioso de etapas que transitan entre la identificación técnica suficiente de los objetos y hechos concernidos, la reclamación diplomática y los trámites judiciales ante tribunales del territorio en el que se hallen los bienes sometidos a expolio, lo que aconseja asignar a grupos interdisciplinarios o a personas de alta calificación en estas áreas el seguimiento de los procesos respectivos. Se concluyó que con la aplicación del Plan Estratégico Institucional mejora notablemente la gestión de los organismos que velan por la cultura del paísapplication/pdfspaUniversidad Nacional de San Antonio Abad del CuscoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Plan Estratégico institucionalGestiónDirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC)http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNSAAC-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cuscoinstacron:UNSAACSUNEDUMaestro en Economía mención Proyectos de InversiónUniversidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco. Escuela de PosgradoMaestría en Economía mención Proyectos de Inversión60995766https://orcid.org/0000-0002-4555-473123857609http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro311027Loayza Meza, RoberthEstrada Cuno, WilbertAvila Coila, EscolasticoOros Calderon, JoseORIGINAL253T20241301_TC.pdfapplication/pdf2447990http://repositorio.unsaac.edu.pe/bitstream/20.500.12918/10172/1/253T20241301_TC.pdf9a81f365ad984a7868269a28d7d1f17cMD51TURNITIN 20241301.pdfTURNITIN 20241301.pdfapplication/pdf1842335http://repositorio.unsaac.edu.pe/bitstream/20.500.12918/10172/2/TURNITIN%2020241301.pdff1d3a8b438a0e3707405d49fded17916MD52AUTORIZACION 20241301.pdfAUTORIZACION 20241301.pdfapplication/pdf827017http://repositorio.unsaac.edu.pe/bitstream/20.500.12918/10172/3/AUTORIZACION%2020241301.pdf43ec916fa315b9a64befa3c9b8c3e72dMD5320.500.12918/10172oai:repositorio.unsaac.edu.pe:20.500.12918/101722025-02-24 12:32:56.057DSpace de la UNSAACsoporte.repositorio@unsaac.edu.pe
dc.title.es_PE.fl_str_mv Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022
title Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022
spellingShingle Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022
Paredes Enriquez, Dinora Frecia
Plan Estratégico institucional
Gestión
Dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022
title_full Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022
title_fullStr Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022
title_full_unstemmed Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022
title_sort Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022
author Paredes Enriquez, Dinora Frecia
author_facet Paredes Enriquez, Dinora Frecia
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Maxi Calle, Jaime
dc.contributor.author.fl_str_mv Paredes Enriquez, Dinora Frecia
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Plan Estratégico institucional
Gestión
Dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC)
topic Plan Estratégico institucional
Gestión
Dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description El objetivo del estudio ha sido analizar el efecto del Plan Estratégico Institucional (PEI) en la Gestión de la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco (DDC). La metodología de enfoque cualitativo, y tipo explicativo, el instrumento aplicado consistió en una entrevista semiestructurada. Los resultados evidenciaron que una evidente mancomunidad debe ser una característica representativa de la política de cultura; y para ello se debe trabajar de manera articulada. Los políticos deben tomar en cuenta que puesto que entrañan consecuencias de afectación patrimonial y económica, con algunas diferencias se trata de instrumentos de complejo rigor en las formas, algunas de cuyas reglas mínimas interesa mencionar: en primer término, la repatriación de bienes materia de un ilícito requiere por parte del Estado perjudicado el seguimiento juicioso de etapas que transitan entre la identificación técnica suficiente de los objetos y hechos concernidos, la reclamación diplomática y los trámites judiciales ante tribunales del territorio en el que se hallen los bienes sometidos a expolio, lo que aconseja asignar a grupos interdisciplinarios o a personas de alta calificación en estas áreas el seguimiento de los procesos respectivos. Se concluyó que con la aplicación del Plan Estratégico Institucional mejora notablemente la gestión de los organismos que velan por la cultura del país
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-01-20T16:07:06Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-01-20T16:07:06Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.other.none.fl_str_mv 253T20241301
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12918/10172
identifier_str_mv 253T20241301
url http://hdl.handle.net/20.500.12918/10172
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.en_US.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNSAAC-Institucional
instname:Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco
instacron:UNSAAC
instname_str Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco
instacron_str UNSAAC
institution UNSAAC
reponame_str UNSAAC-Institucional
collection UNSAAC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.unsaac.edu.pe/bitstream/20.500.12918/10172/1/253T20241301_TC.pdf
http://repositorio.unsaac.edu.pe/bitstream/20.500.12918/10172/2/TURNITIN%2020241301.pdf
http://repositorio.unsaac.edu.pe/bitstream/20.500.12918/10172/3/AUTORIZACION%2020241301.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 9a81f365ad984a7868269a28d7d1f17c
f1d3a8b438a0e3707405d49fded17916
43ec916fa315b9a64befa3c9b8c3e72d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv DSpace de la UNSAAC
repository.mail.fl_str_mv soporte.repositorio@unsaac.edu.pe
_version_ 1825958303822249984
score 13.949927
Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares