Estrategias de marketing mix para los productos derivados Tahuantinsuyo, empresa individual de responsabilidad limitada, Provincia del Cusco - 2023

Descripción del Articulo

La investigación que lleva por título "Estrategias de Marketing Mix para los Productos Derivados Tahuantinsuyo, Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, Provincia del Cusco – 2023" estuvo orientada a describir y proponer estrategias de marketing mix en la empresa Productos Derivados...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cajavilca Valeriano, Eddy, Fanola Ccapcha, Emperatriz
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco
Repositorio:UNSAAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsaac.edu.pe:20.500.12918/11799
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12918/11799
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategia de promoción
Estrategia de precio
Estrategia de plaza
Estrategia de producto
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La investigación que lleva por título "Estrategias de Marketing Mix para los Productos Derivados Tahuantinsuyo, Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, Provincia del Cusco – 2023" estuvo orientada a describir y proponer estrategias de marketing mix en la empresa Productos Derivados Tahuantinsuyo. Para ello, se empleó un diseño de investigación no experimental, con un alcance descriptivo-propositivo y un enfoque mixto. La población de estudio estuvo conformada por los clientes internos y externos de la empresa, considerando un total de 48 colaboradores y 2,452 clientes externos distribuidos en los distritos de Cusco. A través de un muestreo estratificado, se determinó una muestra de 332 clientes externos. La recolección de datos se llevó a cabo mediante entrevistas y encuestas, utilizando como instrumentos una guía de entrevista y un cuestionario. Se propuso, en producto, con 69 % de percepción regular, segmentar el portafolio, rediseñar empaques sostenibles con sello nutricional y QR, realizar degustaciones y aplicar una política de devoluciones clara; en precio, con 76,2 % regular y 4,8 % malo, implementar la arquitectura Good-Better-Best, ofrecer descuentos por volumen, cupones web y promociones estacionales; en plaza, con 74,4 % buena y 22,6 % regular, ampliar la distribución mediante supermercados, kioscos turísticos, e-commerce, WMS y rutas optimizadas; y en promoción, con 76,2 % regular y 23,8 % buena, desarrollar campañas de storytelling andino, usar micro-influencers, establecer calendario promocional, degustaciones y alianzas estratégicas.
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