Propuesta de optimización del presupuesto contratado para la ejecución de proyectos de sistemas de utilización en media tensión

Descripción del Articulo

En el presente trabajo se desarrolla una propuesta de gestión para la optimización del presupuesto contratado para la ejecución de los proyectos de Sistemas de Utilización en media tensión, en el cual se aplican métodos, técnicas y herramientas tecnológicas BIM así como también los lineamientos del...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Percca Lopez, Vimar Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco
Repositorio:UNSAAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsaac.edu.pe:20.500.12918/10345
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12918/10345
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Presupuesto
Optimización
Contingencia
Gestión
Proyectos
Sistema
Media tensión
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.01
Descripción
Sumario:En el presente trabajo se desarrolla una propuesta de gestión para la optimización del presupuesto contratado para la ejecución de los proyectos de Sistemas de Utilización en media tensión, en el cual se aplican métodos, técnicas y herramientas tecnológicas BIM así como también los lineamientos del Código Nacional Eléctrico, Normas y Estándares vigentes, cuya aplicación conjunta proporcionan cálculos exactos de los metrados y estimaciones adecuadas de los precios unitarios de las partidas del presupuesto. El presente estudio se encuentra ubicado en la etapa contractual dentro de la fase de la contratación pública, a esa razón es que también se cumple con los literales concernientes a la etapa de ejecución establecidos en el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado del OSCE. En la práctica diaria, se sabe que un proyecto planificado no siempre resulta igual a lo ejecutado debido a que siempre está expuesto a la materialización de riesgos que generan gastos imprevistos y pérdida de utilidades, lo que hace que dicho presupuesto sea ineficiente, con el propósito de suplir esta insuficiencia es que se presenta un nuevo esquema de presupuesto de ejecución, en donde se integran las reservas de contingencias y de la propia gestión para hacer frente a toda clase de riesgos según las características y particularidad del propio proyecto, de manera que se pueda cumplir también con los lineamientos estándar del método de la gestión del presupuesto de los lineamientos de la guía del PMBOK, sexta y séptima edición, estandarizados por el Project Management Institute.
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