Propuesta de un plan de coaching ejecutivo para mejorar el desempeño del trabajador en el área de mantenimiento de la empresa Barrick Misquichilca Pierina Huaraz 2014

• Autores: Garcia Barroso, Karina Marcela, Samanez Marquez, Lisett Alejandra
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2014
• Institución: Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
• Repositorio: UNASAM-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:172.16.0.151:UNASAM/1028
• Enlace del recurso: http://repositorio.unasam.edu.pe/handle/UNASAM/1028
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Plan de coaching; Comunicación efectiva; Compromiso; Desarrollo de competencias; Evaluación; Condiciones económicas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La presente investigación titulada "Propuesta de un Plan de Coaching Ejecutivo para mejorar el Desempeño del Trabajador en el Área ·de Mantenimiento de la Empresa Barrick Misquichilca Pi erina Huaraz - 2014", Se originó de un estudio exploratorio donde se identificó un bajo rendimiento de los trabajadores del área de mantenimiento, debido al proceso de cierre progresivo de la empresa. El coaching ejecutivo es una herramienta que ayuda a mejorar el rendimiento de los trabajadores, motivo por el cual mediante esta investigación se elaboró y validó una propuesta del plan de coaching ejecutivo. El tipo de estudio utilizado fue descriptivo-causal, el diseño de investigación fue no experimental y transeccional y se utilizó el método científico de la modelación teórica. Antes de elaborar la propuesta de plan de coaching se realizó un diagnóstico de las variables identificadas para lo cual se realizaron encuestas dirigidas a los trabajadores y entrevistas dirigidas al Gerente y Superintendente para complementar el diagnóstico. Posteriormente se elaboró la propuesta de plan de Coaching Ejecutivo el cual fue validado por 20 expertos, superando el 67% de calificación con un porcentaje de 89.43% el cual significa que la aplicación que la propuesta de plan de coaching ejecutivo es excelente para el mejorar el desempeño del trabajador del área de mantenimiento de la empresa.