Gestión de la dirección de la construcción para la mejora de la productividad en una obra de la ciudad de Nauta – Loreto – Loreto, año 2021

Descripción del Articulo

Se determinó la influencia de la Gestión de la Dirección de la Construcción en la mejora de la productividad de la obra “Mejoramiento, Ampliación Sistema de Agua Potable, Saneamiento y Tratamiento de Aguas Servidas de la Ciudad de Nauta, Provincia de Loreto – Loreto”, la investigación es de tipo apl...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Támara Maguiña, Marino Javier
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
Repositorio:UNASAM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:172.16.0.151:UNASAM/5855
Enlace del recurso:http://repositorio.unasam.edu.pe/handle/UNASAM/5855
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de la Dirección de la Construcción
Productividad
Método de valor ganado
Sistema del último planificador
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
Descripción
Sumario:Se determinó la influencia de la Gestión de la Dirección de la Construcción en la mejora de la productividad de la obra “Mejoramiento, Ampliación Sistema de Agua Potable, Saneamiento y Tratamiento de Aguas Servidas de la Ciudad de Nauta, Provincia de Loreto – Loreto”, la investigación es de tipo aplicada y mediante un diseño experimental demuestra la influencia de la Gestión de la Dirección de la Construcción, en la mejora de la Productividad en la obra “Mejoramiento, Ampliación Sistema de Agua Potable, Saneamiento y Tratamiento de Aguas Servidas de la Ciudad de Nauta, Provincia de Loreto – Loreto”. Se emplearon como instrumentos el Registro de indicadores del método de valor ganado (SPI y CPI) y del sistema del último planificador (PPC) y la ficha de observación para medir el trabajo productivo (TP), trabajo contributorio (TC) y el trabajo no contributorio (TNC), mediante el Nivel General de Actividades. Los resultados indican que existe una influencia positiva entre de la Gestión de la Dirección de la Construcción, basada en el método de valor ganado y el sistema del último planificador, y la productividad, logrando que el trabajo productivo inicial de 26% de nivel bajo, con un SPI=0.81, CPI=1.06 y PPC=38%, llegue a una productividad de un nivel promedio de 34%, con un SPI=1.00, CPI=1.09 y PPC=80%. Concluyendo con la investigación que teniendo un buen panel de control podemos mejorar la productividad en el proyecto
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