Endomarketing y el compromiso organizacional en la Alta Dirección del Gobierno Regional de Huancavelica, 2024

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el endomarketing y el compromiso organizacional en los trabajadores administrativos de la Alta Dirección del Gobierno Regional de Huancavelica, 2024. La investigación fue de tipo básica, nivel correlacional, diseño no experimental y...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Huamani Pariona, Gabriela Rocio, Condori Conde, Luz Rosario
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2026
Institución:Universidad Nacional de Huancavelica
Repositorio:UNH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/10177
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14597/10177
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Endomarketing
Compromiso organizacional
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Gobierno regional
Trabajadores administrativos
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description El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el endomarketing y el compromiso organizacional en los trabajadores administrativos de la Alta Dirección del Gobierno Regional de Huancavelica, 2024. La investigación fue de tipo básica, nivel correlacional, diseño no experimental y de corte transversal, adoptando un enfoque cuantitativo. La población fue de 78 trabajadores y la muestra de 65 trabajadores administrativos. La técnica para la recolección de datos fue la encuesta, utilizando cuestionarios estructurados con escala de Likert validados por juicio de expertos y con adecuada confiabilidad estadística. Para el procesamiento y análisis se utilizó el software SPSS v27, aplicándose estadística descriptiva e inferencial, el coeficiente de correlación de Pearson tras comprobar la normalidad de los datos. Los resultados evidenciaron que existe una correlación positiva, directa y significativa entre las variables de estudio. En la hipótesis general, se obtuvo un coeficiente r=0,546 con un nivel de significancia p=0,000, lo que confirma que el endomarketing se relaciona de manera significativa con el compromiso organizacional. En cuanto a las hipótesis específicas, los resultados fueron los siguientes: (i) endomarketing y compromiso afectivo, r=0,284; p=0,022, relación positiva alta y significativa; (ii) endomarketing y compromiso de continuidad, r=0,369; p=0,003, correlación positiva baja pero significativa; y (iii) endomarketing y compromiso normativo, r=0,466; p=0,000, correlación positiva moderada y significativa. En conclusión, se determinó que las estrategias de endomarketing aplicadas tienen un impacto directo en el fortalecimiento del compromiso organizacional en sus tres dimensiones.
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Para el procesamiento y análisis se utilizó el software SPSS v27, aplicándose estadística descriptiva e inferencial, el coeficiente de correlación de Pearson tras comprobar la normalidad de los datos. Los resultados evidenciaron que existe una correlación positiva, directa y significativa entre las variables de estudio. En la hipótesis general, se obtuvo un coeficiente r=0,546 con un nivel de significancia p=0,000, lo que confirma que el endomarketing se relaciona de manera significativa con el compromiso organizacional. En cuanto a las hipótesis específicas, los resultados fueron los siguientes: (i) endomarketing y compromiso afectivo, r=0,284; p=0,022, relación positiva alta y significativa; (ii) endomarketing y compromiso de continuidad, r=0,369; p=0,003, correlación positiva baja pero significativa; y (iii) endomarketing y compromiso normativo, r=0,466; p=0,000, correlación positiva moderada y significativa. 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