Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018

Descripción del Articulo

La investigación titulada “Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en el Oficina Departamental de Estadística e Informática - Huancavelica, 2018”, donde el objetivo general fue “Determinar la relación entre los Ejes Transversales de la Política de Modernizaci...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Arrieta Meza, Rosalía Edith
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Nacional de Huancavelica
Repositorio:UNH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/26940
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14597/26940
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ejes transversales de la política de modernización
Gestión por procesos
Gobierno abierto
Gobierno electrónico
Articulación interinstitucional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id RUNH_c7f6ba474151458bde0d0d7ccc0b3e17
oai_identifier_str oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/26940
network_acronym_str RUNH
network_name_str UNH-Institucional
repository_id_str .
dc.title.none.fl_str_mv Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018
title Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018
spellingShingle Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018
Arrieta Meza, Rosalía Edith
Ejes transversales de la política de modernización
Gestión por procesos
Gobierno abierto
Gobierno electrónico
Articulación interinstitucional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018
title_full Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018
title_fullStr Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018
title_full_unstemmed Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018
title_sort Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018
author Arrieta Meza, Rosalía Edith
author_facet Arrieta Meza, Rosalía Edith
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Vergara Ames, Alberto
dc.contributor.author.fl_str_mv Arrieta Meza, Rosalía Edith
dc.subject.none.fl_str_mv Ejes transversales de la política de modernización
Gestión por procesos
Gobierno abierto
Gobierno electrónico
Articulación interinstitucional
topic Ejes transversales de la política de modernización
Gestión por procesos
Gobierno abierto
Gobierno electrónico
Articulación interinstitucional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La investigación titulada “Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en el Oficina Departamental de Estadística e Informática - Huancavelica, 2018”, donde el objetivo general fue “Determinar la relación entre los Ejes Transversales de la Política de Modernización y la Gestión por Procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018”. La metodología empleada fue del tipo de investigación aplicada, el nivel fue correlacional, el método general fue el científico y el especifico fue el inductivo, el diseño fue el no experimental, se tuvo la población de 30 trabajadores de la Oficina Departamental de Estadística e Informática, la muestra fue de la misma cantidad de la población y el muestreo que se empleo fue el no probabilístico. Los resultados fueron: en los ejes transversales de la política de modernización se identificó que el 26.67% mencionan que es malo, el 46.67% refieren que es regular, el 26.67% manifiestan que es bueno; en cuanto a la gestión de procesos el 26.67% señalan que es malo, el 30.00% indican que es regular, el 43.33% manifiestan es que bueno. Las conclusiones fueron que existe una relación positiva y significativa entre ambas variables de acuerdo a la correlación de Pearson con un valor de 8.855, es así que se deduce que los ejes transversales tienen una incidencia positiva en la gestión por procesos.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2026-05-05T17:36:15Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-12-17
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.14597/26940
url https://hdl.handle.net/20.500.14597/26940
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de Huancavelica
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de Huancavelica
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNH-Institucional
instname:Universidad Nacional de Huancavelica
instacron:UNH
instname_str Universidad Nacional de Huancavelica
instacron_str UNH
institution UNH
reponame_str UNH-Institucional
collection UNH-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unh.edu.pe/bitstreams/da656365-8f71-414e-9b51-674ef68473bb/download
https://repositorio.unh.edu.pe/bitstreams/c2ffa730-6e43-4eaf-bf43-e5ca1198c7ba/download
bitstream.checksum.fl_str_mv ad2f65a6de69e6272fc061c0341fc7a8
bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Universidad Nacional de Huancavelica
repository.mail.fl_str_mv dspace-help@myu.edu
_version_ 1870162619246051328
spelling Vergara Ames, AlbertoArrieta Meza, Rosalía Edith2026-05-05T17:36:15Z2025-12-17https://hdl.handle.net/20.500.14597/26940La investigación titulada “Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en el Oficina Departamental de Estadística e Informática - Huancavelica, 2018”, donde el objetivo general fue “Determinar la relación entre los Ejes Transversales de la Política de Modernización y la Gestión por Procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018”. La metodología empleada fue del tipo de investigación aplicada, el nivel fue correlacional, el método general fue el científico y el especifico fue el inductivo, el diseño fue el no experimental, se tuvo la población de 30 trabajadores de la Oficina Departamental de Estadística e Informática, la muestra fue de la misma cantidad de la población y el muestreo que se empleo fue el no probabilístico. Los resultados fueron: en los ejes transversales de la política de modernización se identificó que el 26.67% mencionan que es malo, el 46.67% refieren que es regular, el 26.67% manifiestan que es bueno; en cuanto a la gestión de procesos el 26.67% señalan que es malo, el 30.00% indican que es regular, el 43.33% manifiestan es que bueno. Las conclusiones fueron que existe una relación positiva y significativa entre ambas variables de acuerdo a la correlación de Pearson con un valor de 8.855, es así que se deduce que los ejes transversales tienen una incidencia positiva en la gestión por procesos.application/pdfspaUniversidad Nacional de HuancavelicaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Ejes transversales de la política de modernizaciónGestión por procesosGobierno abiertoGobierno electrónicoArticulación interinstitucionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Los ejes transversales de la política de modernización y la gestión por procesos en la Oficina Departamental de Estadística e Informática de Huancavelica, 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UNH-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Huancavelicainstacron:UNHSUNEDUUniversidad Nacional de Huancavelica. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestría en Ciencias Empresariales; Mención en Gestión PúblicaMaestro en Ciencias Empresariales; Mención en Gestión Pública09931243https://orcid.org/0000-0002-3552-112744946071417337Ramos Serrano, Rusbel FreddySillo Sillo, ÁngelaChavez Solano, Delfor Angelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALARRIETA MEZA.pdfARRIETA MEZA.pdfapplication/pdf2374340https://repositorio.unh.edu.pe/bitstreams/da656365-8f71-414e-9b51-674ef68473bb/downloadad2f65a6de69e6272fc061c0341fc7a8MD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtWritten by org.dspace.content.LicenseUtilstext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unh.edu.pe/bitstreams/c2ffa730-6e43-4eaf-bf43-e5ca1198c7ba/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52falseAnonymousREAD20.500.14597/26940oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/269402026-05-05T17:36:16.048932Zhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unh.edu.peUniversidad Nacional de Huancavelicadspace-help@myu.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
score 13.072473
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).