Clima organizacional en el personal de enfermeria en el area de centro quirúrgico del Hospital II de Vitarte EsSalud, Lima 2022
Descripción del Articulo
Objetivo: Determinar la percepción del clima organizacional en el personal de enfermería del Centro Quirúrgico del Hospital II de Vitarte – EsSalud, durante el año 2022, considerando las dimensiones de liderazgo, relaciones interpersonales, condiciones laborales, estabilidad laboral y compromiso org...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional Federico Villarreal |
| Repositorio: | UNFV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/11858 |
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Objetivo: Determinar la percepción del clima organizacional en el personal de enfermería del Centro Quirúrgico del Hospital II de Vitarte – EsSalud, durante el año 2022, considerando las dimensiones de liderazgo, relaciones interpersonales, condiciones laborales, estabilidad laboral y compromiso organizacional. Método: Un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, con diseño no experimental y corte transversal. La población estuvo conformada por 30 profesionales de enfermería. Se aplicó la Escala de Diagnóstico de Clima Organizacional (EDCO), de 40 ítems con escala Likert, y el análisis se realizó mediante estadística descriptiva en Microsoft Excel. Resultados: Indican que el clima organizacional fue percibido como medianamente favorable en su totalidad. La dimensión con mejor valoración fue relaciones interpersonales (53.75%), seguida de compromiso organizacional (52%) y condiciones laborales (49.5%). Las dimensiones con menor puntuación fueron estabilidad laboral (48%) y especialmente liderazgo (44%). Además, los cinco ítems con menor percepción estuvieron por debajo del 42%, siendo el más crítico “Mi jefe crea una atmósfera de confianza” (35%). Conclusión, si bien existe un ambiente laboral funcional, persisten debilidades notorias en liderazgo, estabilidad y compromiso institucional, lo que podría afectar la motivación y desempeño del personal. Se recomienda implementar acciones de mejora orientadas a fortalecer el clima organizacional. |
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La dimensión con mejor valoración fue relaciones interpersonales (53.75%), seguida de compromiso organizacional (52%) y condiciones laborales (49.5%). Las dimensiones con menor puntuación fueron estabilidad laboral (48%) y especialmente liderazgo (44%). Además, los cinco ítems con menor percepción estuvieron por debajo del 42%, siendo el más crítico “Mi jefe crea una atmósfera de confianza” (35%). Conclusión, si bien existe un ambiente laboral funcional, persisten debilidades notorias en liderazgo, estabilidad y compromiso institucional, lo que podría afectar la motivación y desempeño del personal. 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