Plan estratégico de modernización institucional del ministerio de la mujer y poblaciones vulnerables

Descripción del Articulo

En el desarrollo de la tesis de investigación, se ha tratado acerca de la relación significativa que existe entre la Aplicación del Plan Estratégico y la ejecución de las funciones administrativas de mejoramiento de los procesos administrativos y de la eficacia administrativa en todos los órganos de...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Basagoitia Cardenas, Gina Liliana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Nacional Federico Villarreal
Repositorio:UNFV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/2211
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13084/2211
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Acciones Estratégicas
Modernización Institucional
Objetivos Estratégicos
Plan Estratégico
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:En el desarrollo de la tesis de investigación, se ha tratado acerca de la relación significativa que existe entre la Aplicación del Plan Estratégico y la ejecución de las funciones administrativas de mejoramiento de los procesos administrativos y de la eficacia administrativa en todos los órganos de la Administración Interna del Ministerio de la Mujer, por parte de su Oficina de Modernización Institucional (OMI-MIMP), cumpliéndose con el objetivo principal correspondiente de haberse determinado una alta relación de influencia significativa entre las variables de estudio mencionadas, mediante la aplicación del estudio descriptivo – correlacional, sobre la muestra significativa del total de funcionarios administrativos que laboran actualmente en la OMI que son un total de 16 administrativos incluyendo al jefe de área; y que en base a las encuestas aplicadas respectivamente y del análisis estadístico-descriptivo efectuado, se obtuvo un alto nivel de correlación del coeficiente Pearson promedio de 0.907; que ha dado por conclusión referente en cuanto que un mejor desarrollo efectivo y profundizado de las nuevas herramientas y matrices estratégicas, así como de priorizarse en un alto nivel de capacitación y especialización del personal administrativo de la OMI, se podrá conseguir mayores logros significativos en cuanto a la modernización institucional y eficiencia administrativa del MIMP.
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