Procesos de talento humano y la gestión estratégica en el hospital de Tingo María- 2023

Descripción del Articulo

Objetivo: La tesis doctoral planteó como propósito determinar la relación entre los procesos del talento humano y la gestión estratégica en el Hospital de Tingo María durante el año 2023. Método: Se aplicó una investigación de tipo básica, nivel descriptivo-explicativo y diseño correlacional. La mue...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Torres, Rene Miguel
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional Federico Villarreal
Repositorio:UNFV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/9182
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13084/9182
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Salud pública
Talento humano
Gestión estratégica
Competencias
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.05
Descripción
Sumario:Objetivo: La tesis doctoral planteó como propósito determinar la relación entre los procesos del talento humano y la gestión estratégica en el Hospital de Tingo María durante el año 2023. Método: Se aplicó una investigación de tipo básica, nivel descriptivo-explicativo y diseño correlacional. La muestra estuvo constituida por 256 colaboradores, entre nombrados y contratados, a quienes se les aplicó el cuestionario tipo Likert. La validez del instrumento fue confirmada mediante juicio de expertos, y la confiabilidad se garantizó utilizando el coeficiente Alfa de Cronbach. Los datos fueron procesados utilizando el software estadístico SPSS V.26, lo que facilitó la obtención y presentación de los resultados tanto descriptivos como inferenciales. Resultados: La prueba de hipótesis reveló una correlación significativa, positiva y de magnitud moderada entre los procesos del talento humano y la gestión estratégica (p=,000<0,05; Rho=0,423), por lo tanto, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la alternativa. Conclusión: Se concluye que conforme se perfeccionan los procesos del talento humano en los colaboradores, la gestión estratégica también mejora de forma proporcional. Esto resalta la necesidad de dedicar recursos al desarrollo y la optimización de los procesos del talento humano como una parte esencial de la gestión estratégica.
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