Gestión de la empresa exportaciones e importaciones saludables s.a.c.
Descripción del Articulo
La empresa Exportaciones e Importaciones Saludables S.A.C fundada en el año 2016, conoficina en Lima y almacén en Huánuco, tiene como objetivo la comercialización y exportación deproductos peruanos como granos andinos, harinas, menestras, pop y maíz, los cuales se envasan a granel y se comercializan...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Nacional Federico Villarreal |
| Repositorio: | UNFV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/8192 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13084/8192 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Ciencias de la Empresa Toma de decisiones Estrategias Plan estratégico Organización https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| Sumario: | La empresa Exportaciones e Importaciones Saludables S.A.C fundada en el año 2016, conoficina en Lima y almacén en Huánuco, tiene como objetivo la comercialización y exportación deproductos peruanos como granos andinos, harinas, menestras, pop y maíz, los cuales se envasan a granel y se comercializan a los mercados locales e internacionales. El problema más importante que se da en la empresa es en la toma de decisiones que se dan a corto-mediano plazo sin un análisis exhaustivo en las situaciones que se presentan, trayendo como consecuencia que estas pueden perjudicarla. Se desarrolló un análisis FODA a la empresa para poder determinar las alternativas de solución, permitiendo formular estrategias a mediano plazo y aplicarlos a la realidad de la empresa. Una vez determinadas las estrategias: Las cuales fueron un total de 14, se escogieron 4 estrategias a implementar: Mejorar el personal de apoyo a la gerencia de la empresa orientado al crecimiento y desarrollo, Incrementar los activos financieros a través de los créditos ofrecidos, Lanzamiento de nuevas alternativas de consumo que nos diferencien del resto de empresasdel mercado, Mejoramiento de publicidad y hacer conocida nuestra marca a través de productos nuevosy diferenciados con valor agregado. Por lo que se concluye que la empresa tiene un gran potencial de crecimiento constante, perotiene deficiencias en la toma de decisiones dentro de la organización, problema por el cual se tieneque implementar todas las estratégicas descritas en el plan estratégico |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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