Análisis del cumplimiento de la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca, región Cajamarca 2007 - 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación analiza el cumplimiento de la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca (Cajamarca, Perú) durante el período 2007-2022. Se parte de que la baja eficiencia y eficacia del gasto público, sumado a factores institucionales y coyunturales ad...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional de Cajamarca |
| Repositorio: | UNC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/9219 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.14074/9219 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | ejecución presupuestal gasto devengado presupuesto institucional modificado (PIM) weficiencia eficacia https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
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Rojas Alcalde, Yrma VioletaVásquez Manosalva, Bermy Dayana2026-01-06T16:59:32Z2026-01-06T16:59:32Z2025-11-04http://hdl.handle.net/20.500.14074/9219La presente investigación analiza el cumplimiento de la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca (Cajamarca, Perú) durante el período 2007-2022. Se parte de que la baja eficiencia y eficacia del gasto público, sumado a factores institucionales y coyunturales adversos, condicionó negativamente la ejecución del presupuesto, afectando el desarrollo local. Para ello, se emplea un enfoque cuantitativo con análisis longitudinal, utilizando datos del MEF y del Índice de Riesgos de la Inversión Pública (IRI) proporcionado por la Contraloría General de la República. Los resultados muestran una ejecución presupuestal es heterogénea por periodos de gestión. En los primeros años, presentaron un nivel de ejecución muy por debajo del promedio. En 2007-2010, el nivel fue de 44%; en los siguientes años 2011-2014, fue de 41%. Mientras que, en los últimos años 2015-2018, con un 67% y 2019-2022 evidenció una mejora relativa con un promedio de 72%. No obstante, el promedio global del periodo alcanzó solo 55.4%, reflejando un uso ineficiente de los recursos asignados. Las principales causas de la baja ejecución fueron la deficiente planificación, la desalineación entre el PIM y la PMI, retrasos, sobrecostos, conflictos sociales, cambios normativos y, en menor medida, los efectos de la pandemia, que paradójicamente facilitaron una mayor ejecución por la flexibilización de reglas. El Índice de Riesgos de la Inversión Pública (IRI) registró un puntaje medio (32 puntos), confirmando la deficiencia en la calidad del gasto. El estudio concluye que la mejora de la ejecución presupuestal debe enfocarse no sólo en aumentar el gasto, sino en fortalecer las capacidades institucionales, mejorar la formulación de proyectos y promover mecanismos de control y participación ciudadanaapplication/pdfspaUniversidad Nacional de CajamarcaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional de CajamarcaRepositorio Institucional - UNCreponame:UNC-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Cajamarcainstacron:UNCejecución presupuestalgasto devengadopresupuesto institucional modificado (PIM)weficienciaeficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01Análisis del cumplimiento de la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca, región Cajamarca 2007 - 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUUniversidad Nacional de Cajamarca. Facultad de Ciencias Económicas, Contables y AdministrativasEconomíaEconomista7272733826618855https://orcid.org/0000-0002-9644-2625https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional311016Gamarra Ortiz, Héctor LeonardoCarmona Álvarez, Oscar DavidNacarino Díaz, Janeth EstherORIGINALVÁSQUEZ MANOSALVA BERMY DAYANA.pdfVÁSQUEZ MANOSALVA BERMY DAYANA.pdfapplication/pdf1790777http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/9219/1/V%c3%81SQUEZ%20MANOSALVA%20BERMY%20DAYANA.pdfb60240c21537f0ad6787d59a3e553b65MD51CONSTANCIA DE AUTORIZACIÓN.pdfCONSTANCIA DE AUTORIZACIÓN.pdfapplication/pdf78286http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/9219/2/CONSTANCIA%20DE%20AUTORIZACI%c3%93N.pdfe28b664ba1e4154aef574bd3b711cf0dMD52REPORTE ANTIPLAGIO - TURNITIN.pdfREPORTE ANTIPLAGIO - TURNITIN.pdfapplication/pdf110605http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/9219/3/REPORTE%20ANTIPLAGIO%20-%20TURNITIN.pdfc92f0c6a7108afac20614fd095c0f62fMD53THUMBNAILBermy Dayana Vasquez Manosalva (1).pngBermy Dayana Vasquez Manosalva (1).pngimage/png14460http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/9219/4/Bermy%20Dayana%20Vasquez%20Manosalva%20%281%29.pngf3e34b60d668983c61ae0294c4b16a52MD5420.500.14074/9219oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/92192026-01-07 09:38:50.425Universidad Nacional de Cajamarcarepositorio@unc.edu.pe |
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