Estrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo determinar la influencia de la aplicación de la estrategia motivacional en el funcionamiento del Consejo Educativo Institucional de la Institución Educativa Nº 17406 “San Ignacio de Loyola” del Centro Poblado Palo Blanco, distrito de Pomahuaca – Jaén, en...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Bravo Rioja, Julia
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Nacional de Cajamarca
Repositorio:UNC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/1905
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14074/1905
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategia motivacional
Consejo Educativo Institucional
id RUNC_d1ad806fea9f3d330fd46e3ee2f1b508
oai_identifier_str oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/1905
network_acronym_str RUNC
network_name_str UNC-Institucional
repository_id_str 4868
dc.title.es_PE.fl_str_mv Estrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014
title Estrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014
spellingShingle Estrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014
Bravo Rioja, Julia
Estrategia motivacional
Consejo Educativo Institucional
title_short Estrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014
title_full Estrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014
title_fullStr Estrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014
title_full_unstemmed Estrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014
title_sort Estrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014
author Bravo Rioja, Julia
author_facet Bravo Rioja, Julia
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Agión Cáceres, Martín
dc.contributor.author.fl_str_mv Bravo Rioja, Julia
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Estrategia motivacional
Consejo Educativo Institucional
topic Estrategia motivacional
Consejo Educativo Institucional
description La presente investigación tiene como objetivo determinar la influencia de la aplicación de la estrategia motivacional en el funcionamiento del Consejo Educativo Institucional de la Institución Educativa Nº 17406 “San Ignacio de Loyola” del Centro Poblado Palo Blanco, distrito de Pomahuaca – Jaén, en el año 2016. La hipótesis fue la aplicación de la estrategia motivacional influye significativamente en el funcionamiento del Consejo Directivo de la Institución Educativa Nº 17406 “San Ignacio de Loyola” del Centro Poblado Palo Blanco, distrito de Pomahuaca – Jaén, en el año 2014. La investigación es de tipo aplicada con diseño pre experimental, tuvo como muestra de estudio 10 miembros del Consejo Educativo Institucional. Se utilizó el cuestionario como instrumento de recojo de datos. Asimismo, los resultados de la comparación del pre test y pos test demostraron que la aplicación de la Estrategia Motivacional influye, significativamente, en el funcionamiento del Consejo Educativo Institucional del CONEI. Así tenemos que en la dimensión de Participación hubo una mejora significativa del 20%; de igual manera, en la dimensión de Concertación se mejoró sustancialmente en un 40% y en la dimensión de Vigilancia el resultado fue mayor con un 50%; con lo cual se demuestra que los objetivos propuestos se cumplieron y que la hipótesis fue confirmada.
publishDate 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-06-11T17:46:36Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-06-11T17:46:36Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2017
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.14074/1905
url http://hdl.handle.net/20.500.14074/1905
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.*.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional de Cajamarca
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional de Cajamarca
Repositorio Institucional - UNC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNC-Institucional
instname:Universidad Nacional de Cajamarca
instacron:UNC
instname_str Universidad Nacional de Cajamarca
instacron_str UNC
institution UNC
reponame_str UNC-Institucional
collection UNC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/1905/1/ESTRATEGIA%20MOTIVACIONAL%20PARA%20EL%20FUNCIONAMIENTO%20DEL%20CONSEJO%20EDUCATIVO%20INSTITUCIONAL%20%e2%80%93%20%28CONEI%29%20DE%20L.pdf
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/1905/2/license_rdf
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/1905/3/license.txt
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/1905/4/ESTRATEGIA%20MOTIVACIONAL%20PARA%20EL%20FUNCIONAMIENTO%20DEL%20CONSEJO%20EDUCATIVO%20INSTITUCIONAL%20%e2%80%93%20%28CONEI%29%20DE%20L.pdf.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 847806df61976cb756511cacb24c774c
bb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86
c52066b9c50a8f86be96c82978636682
39e9d765b70261c662ceae396e048c9f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Universidad Nacional de Cajamarca
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unc.edu.pe
_version_ 1819163578811285504
spelling Agión Cáceres, MartínBravo Rioja, Julia2018-06-11T17:46:36Z2018-06-11T17:46:36Z2017http://hdl.handle.net/20.500.14074/1905La presente investigación tiene como objetivo determinar la influencia de la aplicación de la estrategia motivacional en el funcionamiento del Consejo Educativo Institucional de la Institución Educativa Nº 17406 “San Ignacio de Loyola” del Centro Poblado Palo Blanco, distrito de Pomahuaca – Jaén, en el año 2016. La hipótesis fue la aplicación de la estrategia motivacional influye significativamente en el funcionamiento del Consejo Directivo de la Institución Educativa Nº 17406 “San Ignacio de Loyola” del Centro Poblado Palo Blanco, distrito de Pomahuaca – Jaén, en el año 2014. La investigación es de tipo aplicada con diseño pre experimental, tuvo como muestra de estudio 10 miembros del Consejo Educativo Institucional. Se utilizó el cuestionario como instrumento de recojo de datos. Asimismo, los resultados de la comparación del pre test y pos test demostraron que la aplicación de la Estrategia Motivacional influye, significativamente, en el funcionamiento del Consejo Educativo Institucional del CONEI. Así tenemos que en la dimensión de Participación hubo una mejora significativa del 20%; de igual manera, en la dimensión de Concertación se mejoró sustancialmente en un 40% y en la dimensión de Vigilancia el resultado fue mayor con un 50%; con lo cual se demuestra que los objetivos propuestos se cumplieron y que la hipótesis fue confirmada.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional de Cajamarcainfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Universidad Nacional de CajamarcaRepositorio Institucional - UNCreponame:UNC-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Cajamarcainstacron:UNCEstrategia motivacionalConsejo Educativo InstitucionalEstrategia Motivacional Para El Funcionamiento Del Consejo Educativo Institucional - (CONEI) De La Institución Educativa N° 17406 "San Ignacio De Loyola" Distrito De Pomahuaca - Jaén, 2014info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUUniversidad Nacional de Cajamarca. Escuela de PosgradoMaestriaGestión de la EducaciónMaestro en Ciencias. Mención Gestión de la EducaciónORIGINALESTRATEGIA MOTIVACIONAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO EDUCATIVO INSTITUCIONAL – (CONEI) DE L.pdfESTRATEGIA MOTIVACIONAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO EDUCATIVO INSTITUCIONAL – (CONEI) DE L.pdfapplication/pdf3797880http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/1905/1/ESTRATEGIA%20MOTIVACIONAL%20PARA%20EL%20FUNCIONAMIENTO%20DEL%20CONSEJO%20EDUCATIVO%20INSTITUCIONAL%20%e2%80%93%20%28CONEI%29%20DE%20L.pdf847806df61976cb756511cacb24c774cMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/1905/2/license_rdfbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/1905/3/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD53TEXTESTRATEGIA MOTIVACIONAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO EDUCATIVO INSTITUCIONAL – (CONEI) DE L.pdf.txtESTRATEGIA MOTIVACIONAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO EDUCATIVO INSTITUCIONAL – (CONEI) DE L.pdf.txtExtracted texttext/plain123286http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/1905/4/ESTRATEGIA%20MOTIVACIONAL%20PARA%20EL%20FUNCIONAMIENTO%20DEL%20CONSEJO%20EDUCATIVO%20INSTITUCIONAL%20%e2%80%93%20%28CONEI%29%20DE%20L.pdf.txt39e9d765b70261c662ceae396e048c9fMD5420.500.14074/1905oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/19052022-04-08 00:36:36.203Universidad Nacional de Cajamarcarepositorio@unc.edu.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
score 13.971837
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).