Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019

Descripción del Articulo

La gestión pública educativa demanda de entidades dirigidas por autoridades que ejerzan liderazgo gerencial. En el año 2016 se marca un hito al acceder docentes a puestos directivos regionales y provinciales, basados en la meritocracia y mediante Concurso Público. Por este proceso en la UGEL Utcubam...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Condo Llerena, Nanci Yanina
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional de Cajamarca
Repositorio:UNC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/5718
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14074/5718
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:entidad pública
satisfacción laboral
liderazgo gerencial
administración
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id RUNC_85fa20678ef24c822f094ed1c9f830b8
oai_identifier_str oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/5718
network_acronym_str RUNC
network_name_str UNC-Institucional
repository_id_str 4868
dc.title.es_PE.fl_str_mv Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019
title Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019
spellingShingle Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019
Condo Llerena, Nanci Yanina
entidad pública
satisfacción laboral
liderazgo gerencial
administración
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019
title_full Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019
title_fullStr Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019
title_full_unstemmed Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019
title_sort Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019
author Condo Llerena, Nanci Yanina
author_facet Condo Llerena, Nanci Yanina
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv León Morales, María Esther
dc.contributor.author.fl_str_mv Condo Llerena, Nanci Yanina
dc.subject.es_PE.fl_str_mv entidad pública
satisfacción laboral
liderazgo gerencial
administración
topic entidad pública
satisfacción laboral
liderazgo gerencial
administración
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description La gestión pública educativa demanda de entidades dirigidas por autoridades que ejerzan liderazgo gerencial. En el año 2016 se marca un hito al acceder docentes a puestos directivos regionales y provinciales, basados en la meritocracia y mediante Concurso Público. Por este proceso en la UGEL Utcubamba se cuenta con nueva Dirección, desde 2016 hasta 2019. La trayectoria del liderazgo desarrollado por la nueva gestión directiva y la relación que guarda con la satisfacción de sus trabajadores requiere ser estudiada, y es el objetivo de esta investigación. La metodología aplicada consideró a 32 trabajadores nombrados en la entidad, a quienes se les aplicó un cuestionario validado por expertos, para cada variable. Se planteo un diseño descriptivo – correlacional para el análisis de la información recopilada. Por el lado de los resultados descriptivos, en la variable liderazgo gerencial, un 34% lo considera en nivel de inicio, un 41% lo percibe en un nivel de proceso y solo el 25% lo encuentra en nivel logrado; mientras que, en la variable satisfacción laboral, los trabajadores con baja satisfacción son un 22%, una satisfacción intermedia un 62%, y solo un 16% afirma una alta satisfacción. Asimismo, el resultado correlacional, r = 0.222 que se obtuvo al aplicar la Correlación de Pearson, el bajo valor positivo obtenido implica una débil relación directa entre las variables investigadas. Por el lado de los resultados inferenciales, se define la aceptación o rechazo de la hipótesis de investigación mediante la prueba del Chi-cuadrado, resultando chi2=3,305, con una significancia de 0.508 dato superior a 0.050, lo que implica que se acepta la hipótesis nula. Por tanto, se concluye que se rechaza la hipótesis de investigación.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-05-04T14:05:28Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-05-04T14:05:28Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-04-19
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.14074/5718
url http://hdl.handle.net/20.500.14074/5718
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.*.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional de Cajamarca
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional de Cajamarca
Repositorio Institucional - UNC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNC-Institucional
instname:Universidad Nacional de Cajamarca
instacron:UNC
instname_str Universidad Nacional de Cajamarca
instacron_str UNC
institution UNC
reponame_str UNC-Institucional
collection UNC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/5718/1/Tesis%20Yanina%20Condo.pdf
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/5718/2/license_rdf
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/5718/3/license.txt
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/5718/4/Nanci%20Condo.JPG
bitstream.checksum.fl_str_mv 8e185dd28a019f38d10d3523e8bf7ff4
4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
9c4eb510b06337b5fb5ea308024fd71b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Universidad Nacional de Cajamarca
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unc.edu.pe
_version_ 1819163597911097344
spelling León Morales, María EstherCondo Llerena, Nanci Yanina2023-05-04T14:05:28Z2023-05-04T14:05:28Z2023-04-19http://hdl.handle.net/20.500.14074/5718La gestión pública educativa demanda de entidades dirigidas por autoridades que ejerzan liderazgo gerencial. En el año 2016 se marca un hito al acceder docentes a puestos directivos regionales y provinciales, basados en la meritocracia y mediante Concurso Público. Por este proceso en la UGEL Utcubamba se cuenta con nueva Dirección, desde 2016 hasta 2019. La trayectoria del liderazgo desarrollado por la nueva gestión directiva y la relación que guarda con la satisfacción de sus trabajadores requiere ser estudiada, y es el objetivo de esta investigación. La metodología aplicada consideró a 32 trabajadores nombrados en la entidad, a quienes se les aplicó un cuestionario validado por expertos, para cada variable. Se planteo un diseño descriptivo – correlacional para el análisis de la información recopilada. Por el lado de los resultados descriptivos, en la variable liderazgo gerencial, un 34% lo considera en nivel de inicio, un 41% lo percibe en un nivel de proceso y solo el 25% lo encuentra en nivel logrado; mientras que, en la variable satisfacción laboral, los trabajadores con baja satisfacción son un 22%, una satisfacción intermedia un 62%, y solo un 16% afirma una alta satisfacción. Asimismo, el resultado correlacional, r = 0.222 que se obtuvo al aplicar la Correlación de Pearson, el bajo valor positivo obtenido implica una débil relación directa entre las variables investigadas. Por el lado de los resultados inferenciales, se define la aceptación o rechazo de la hipótesis de investigación mediante la prueba del Chi-cuadrado, resultando chi2=3,305, con una significancia de 0.508 dato superior a 0.050, lo que implica que se acepta la hipótesis nula. Por tanto, se concluye que se rechaza la hipótesis de investigación.application/pdfspaUniversidad Nacional de CajamarcaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de CajamarcaRepositorio Institucional - UNCreponame:UNC-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Cajamarcainstacron:UNCentidad públicasatisfacción laboralliderazgo gerencialadministraciónhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo gerencial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la unidad de gestión educativa local Utcubamba, 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUUniversidad Nacional de Cajamarca. Escuela de PosgradoAdministración y Gerencia PúblicaMaestro en Ciencias. Mención: Administración y Gerencia Pública2572716526612668https://orcid.org/0000-0002-0670-1284http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro417167Torres Izquierdo, Edward FredyRojas Alcalde, Yrma VioletaRodríguez Castillo, LenninORIGINALTesis Yanina Condo.pdfTesis Yanina Condo.pdfapplication/pdf1554734http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/5718/1/Tesis%20Yanina%20Condo.pdf8e185dd28a019f38d10d3523e8bf7ff4MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/5718/2/license_rdf4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/5718/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILNanci Condo.JPGNanci Condo.JPGimage/jpeg14674http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/5718/4/Nanci%20Condo.JPG9c4eb510b06337b5fb5ea308024fd71bMD5420.500.14074/5718oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/57182024-05-20 07:56:30.713Universidad Nacional de Cajamarcarepositorio@unc.edu.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
score 13.958712
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).