Análisis del efecto anclaje en las Mypes piuranas y su influencia en la liquidez y endeudamiento

Descripción del Articulo

La siguiente investigación se centra en el estudio del comportamiento que tienen los gerentes o jefes de las diferentes micro y pequeñas empresas que se usan al tomar decisiones por fuera de la concepción racional. En varios procesos el efecto anclaje ayudan a tomar buenas decisiones debido al surgi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ramírez Dioses, Norma Alicia
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional de Piura
Repositorio:UNP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unp.edu.pe:20.500.12676/3579
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Materia:efecto ancla
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description La siguiente investigación se centra en el estudio del comportamiento que tienen los gerentes o jefes de las diferentes micro y pequeñas empresas que se usan al tomar decisiones por fuera de la concepción racional. En varios procesos el efecto anclaje ayudan a tomar buenas decisiones debido al surgimiento de sesgos cognitivos, pero en otros casos pueden resultar eficientes y de gran utilidad. El propósito de esta investigación es evidenciar el uso del efecto anclaje en la toma de decisiones gerenciales en pequeñas y medianas empresas, especialmente en decisiones individuales que repercutirán a toda la institución. Para ello se realizó una encuesta con método probabilístico a 171 gerentes, cuyos resultados evidencian el uso de recursos tradicionales (racionales) y también de efecto anclaje en el momento en que los gerentes deciden en pequeñas y medianas empresas. Puede concluirse que los encargados de tomar decisiones en las empresas objeto de estudio no se mantienen en una sola línea de actuación puesto que utilizan tanto los recursos propios de la administración tradicional como también influyen en ellos el efecto anclaje para tomar decisiones debido a la rapidez con que éstas deben darse en un mundo globalizado y cada día más competitivo.
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Para ello se realizó una encuesta con método probabilístico a 171 gerentes, cuyos resultados evidencian el uso de recursos tradicionales (racionales) y también de efecto anclaje en el momento en que los gerentes deciden en pequeñas y medianas empresas. 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