Evaluación de las competencias laborales en la gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad Provincial de Ayabaca- 2019

• Autor: Rivera Villavicencio, Ana Katheriny
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Nacional de Piura
• Repositorio: UNP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unp.edu.pe:20.500.12676/3336
• Enlace del recurso: https://repositorio.unp.edu.pe/handle/20.500.12676/3336
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: competencias; laboral; administración finanzas; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación se realizó en la Gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad Provincial de Ayabaca – Piura, elaborado en base a un diseño no experimental, de nivel descriptivo y corte transversal para el recojo de información. Siendo su objetivo principal evaluar el nivel de competencias laborales en la Gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad Provincial de Ayabaca – Piura, siendo los objetivos específicos: identificar el nivel en cada una de las dimensiones de las competencias laborales en la Gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad Provincial de Ayabaca y determinar las dimensiones de las competencias laborales que requieren de mayor atención por parte de la Gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad Provincial de Ayabaca. La investigación aplicó un cuestionario de 104 preguntas distribuidas en siete dimensiones: orientación de resultados, vocación de servicio, trabajo en equipo, articulación del entorno, visión estratégica, capacidad de gestión y liderazgo, que fueron considerado del modelo de SERVIR (2016 y 2017). Los resultados reportaron que el nivel de competencias laborales en la Gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad Provincial de Ayabaca es regular con 76.3%, esto reflejado por el nivel regular en todas las dimensiones: orientación de resultados (52.5%), vocación de servicio (42.4%), trabajo en equipo (50.8%), articulación del entorno político (47.5%), visión estratégica (50.8%), capacidad de gestión (50.8%), liderazgo (49.2%). Asimismo, la dimensiones que requieren de mayor atención son el trabajo en equipo y visión estratégica con el nivel más alto dentro del nivel bajo de 40.7%.