Justicia organizacional como variable predictora del work engagement en las organizaciones
Descripción del Articulo
La justicia organizacional es una variable que hace referencia a la percepción que tienen los colaboradores respecto a lo que se considera justo, y tiene repercusiones sobre la experiencia de work engagement. El objetivo de este trabajo es revisar la evidencia empírica de los trabajos relacionados a...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/16017 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/16017 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La justicia organizacional es una variable que hace referencia a la percepción que tienen los colaboradores respecto a lo que se considera justo, y tiene repercusiones sobre la experiencia de work engagement. El objetivo de este trabajo es revisar la evidencia empírica de los trabajos relacionados a justicia organizacional y su impacto sobre el work engagement con la finalidad de responder a la pregunta: ¿Es posible que el work engagement sea promovido por los líderes mediante prácticas propias del marco teórico de justicia organizacional? Se realizó una búsqueda sistemática siguiendo las indicaciones de la guía PRISMA (Urrútia & Bonfill, 2010). Las bases de datos consultadas fueron Scopus, Ebsco, Dialnet, Scielo, Redalyc y Proquest. Se seleccionaron los estudios que relacionaba la justicia organizacional con el work engagement (n=10). A nivel de los hallazgos se encontró que existe una relación positiva entre justicia organizacional y work engagement; así también, se halló que las prácticas de gestión en el marco de justicia organizacional influyen, en conjunto con otras variables, a obtener la experiencia de work engagement. |
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Bravo Valladares, N.K. y Rojas Izaguirre, K.V. (2022). Justicia organizacional como variable predictora del work engagement en las organizaciones [Trabajo de suficiencia profesional para optar el Título Profesional de Licenciado en Psicología, Universidad de Lima]. Repositorio institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/16017 |
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El objetivo de este trabajo es revisar la evidencia empírica de los trabajos relacionados a justicia organizacional y su impacto sobre el work engagement con la finalidad de responder a la pregunta: ¿Es posible que el work engagement sea promovido por los líderes mediante prácticas propias del marco teórico de justicia organizacional? Se realizó una búsqueda sistemática siguiendo las indicaciones de la guía PRISMA (Urrútia & Bonfill, 2010). Las bases de datos consultadas fueron Scopus, Ebsco, Dialnet, Scielo, Redalyc y Proquest. Se seleccionaron los estudios que relacionaba la justicia organizacional con el work engagement (n=10). A nivel de los hallazgos se encontró que existe una relación positiva entre justicia organizacional y work engagement; así también, se halló que las prácticas de gestión en el marco de justicia organizacional influyen, en conjunto con otras variables, a obtener la experiencia de work engagement.Organizational justice is a variable that refers to the perception that employees have regarding what is considered fair, and has repercussions on the experience of work engagement. The objective of this paper is to review the empirical evidence of work related to organizational justice and its impact on work engagement in order to answer the question: Is it possible that work engagement is promoted by leaders through practices typical of the framework? organizational justice theorist? A systematic search was carried out following the indications of the PRISMA guide (Urrútia & Bonfill, 2010). The databases consulted were Scopus, Ebsco, Dialnet, Scielo, Redalyc and Proquest. Studies that related organizational justice with work engagement (n=10) were selected. At the level of the findings, it was found that there is a positive relationship between organizational justice and work engagement; Likewise, it was found that management practices within the framework of organizational justice influence, together with other variables, to obtain the experience of work engagement.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAOrganizational justiceEmployee motivationLeadershipMotivación en el trabajoLiderazgoJusticia organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00Justicia organizacional como variable predictora del work engagement en las organizacionesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUTítulo ProfesionalPsicologíaUniversidad de Lima. Facultad de PsicologíaLicenciado en Psicologíahttps://orcid.org/0000-0003-1295-5042108746133130167040360346790620https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalFernández Otoya, Mónica GuiseldaCéspedes Paz, Sandra BárbaraFlores Flores, Carlos Eduardohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalOITEXTBravo-Valladares_Rojas-Izaguirre-Justicia-Organizacional-Variable.pdf.txtBravo-Valladares_Rojas-Izaguirre-Justicia-Organizacional-Variable.pdf.txtExtracted texttext/plain57309https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16017/4/Bravo-Valladares_Rojas-Izaguirre-Justicia-Organizacional-Variable.pdf.txt9f0c3b8edd91f443d84a01aaf142e0b3MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16017/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALBravo-Valladares_Rojas-Izaguirre-Justicia-Organizacional-Variable.pdfBravo-Valladares_Rojas-Izaguirre-Justicia-Organizacional-Variable.pdfTrabajoapplication/pdf372167https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16017/1/Bravo-Valladares_Rojas-Izaguirre-Justicia-Organizacional-Variable.pdf2c56d6d86d14a4a6942ab4633a8df04dMD51THUMBNAILBravo-Valladares_Rojas-Izaguirre-Justicia-Organizacional-Variable.pdf.jpgBravo-Valladares_Rojas-Izaguirre-Justicia-Organizacional-Variable.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10630https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16017/5/Bravo-Valladares_Rojas-Izaguirre-Justicia-Organizacional-Variable.pdf.jpgc5c1fd1c9cd8815dad3d6da6bcdbb2acMD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16017/2/license_rdf5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661MD5220.500.12724/16017oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/160172025-07-21 11:28:51.036Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.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 |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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