Aplicación de Lean Manufacturing en el proceso de conversión de hojas de planta lijas en la empresa QROMA S.A.

Descripción del Articulo

Actualmente las distintas plantas de QROMA S.A. vienen implementando procesos de adaptación y lineamientos a los fundamentos y herramientas del Lean Manufacturing. En este sentido, se plantea aplicar varias herramientas en el área de conversión para poder aplicar mejoras sustanciales. Realizando un...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Meléndez Rodríguez, Diego Miguel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/5316
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/5316
http://doi.org/10.26439/ulima.tesis/5316
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean manufacturing
Hardware stores
Sandpaper
Ferreterías
Papel lija
Manufactura esbelta
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Actualmente las distintas plantas de QROMA S.A. vienen implementando procesos de adaptación y lineamientos a los fundamentos y herramientas del Lean Manufacturing. En este sentido, se plantea aplicar varias herramientas en el área de conversión para poder aplicar mejoras sustanciales. Realizando un análisis de la situación actual a través del Mapeo de la Cadena de Valor (VALUE STREAM MAPPING – VSM), se identificaron los distintos desperdicios durante la producción. Así, junto a un diagrama de relación de causa y efecto, se logró identificar las causas raíces de la mala administración de la producción del área de conversión y plantear soluciones.
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