Representación de estrés laboral del trabajo remoto en trabajadores de una empresa privada en Lima durante el coronavirus
Descripción del Articulo
        La presente investigación se desarrolló desde el enfoque cualitativo y un diseño fenomenológico, con el objetivo de comprender la representación de estrés laboral de un grupo de trabajadores remotos de una empresa privada en Lima Metropolitana en tiempos de Coronavirus. Los participantes fueron cola...
              
            
    
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| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2023 | 
| Institución: | Universidad de Lima | 
| Repositorio: | ULIMA-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
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| description | La presente investigación se desarrolló desde el enfoque cualitativo y un diseño fenomenológico, con el objetivo de comprender la representación de estrés laboral de un grupo de trabajadores remotos de una empresa privada en Lima Metropolitana en tiempos de Coronavirus. Los participantes fueron colaboradores que se encuentran trabajando en una empresa privada en el área de Recursos Humanos y que cumplían con los siguientes criterios: trabajar de manera remota o a distancia, cumplir mínimo un año en la empresa y tener carga laboral continua. Para obtener la información, se realizó una entrevista semiestructurada con preguntas que se basaron en seis ejes que permitían analizar la información: aspectos básicos sobre el conocimiento del estrés laboral, principales factores de estrés percibidos como personales y relacionados a la entidad empleadora, el impacto percibido de estrés laboral a nivel general (trabajo o personales) por parte de los trabajadores, las propuestas de solución de los trabajadores remotos hacia la entidad empleadora respecto al estrés laboral y las estrategias de afrontamiento que suelen utilizar los trabajadores remotos para mitigar el estrés laboral. Como resultados se obtuvieron percepciones que mostraban que los trabajadores que laboran bajo la modalidad de “trabajo remoto” experimentaban estrés laboral debido a los cambios en el entorno empresarial a raíz de la pandemia; al conflicto por mantener el balance vida personal – laboral, y por las necesidades no cubiertas, tanto de la empresa como personales. Asimismo, percibieron que el apoyo social es un factor capaz de contrarrestar el estrés laboral que se manifiesta a través de síntomas físicos y psicológicos. Por último, los trabajadores destacaron algunos beneficios gracias a esta modalidad como el ahorro de tiempo y dinero. | 
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Los participantes fueron colaboradores que se encuentran trabajando en una empresa privada en el área de Recursos Humanos y que cumplían con los siguientes criterios: trabajar de manera remota o a distancia, cumplir mínimo un año en la empresa y tener carga laboral continua. Para obtener la información, se realizó una entrevista semiestructurada con preguntas que se basaron en seis ejes que permitían analizar la información: aspectos básicos sobre el conocimiento del estrés laboral, principales factores de estrés percibidos como personales y relacionados a la entidad empleadora, el impacto percibido de estrés laboral a nivel general (trabajo o personales) por parte de los trabajadores, las propuestas de solución de los trabajadores remotos hacia la entidad empleadora respecto al estrés laboral y las estrategias de afrontamiento que suelen utilizar los trabajadores remotos para mitigar el estrés laboral. Como resultados se obtuvieron percepciones que mostraban que los trabajadores que laboran bajo la modalidad de “trabajo remoto” experimentaban estrés laboral debido a los cambios en el entorno empresarial a raíz de la pandemia; al conflicto por mantener el balance vida personal – laboral, y por las necesidades no cubiertas, tanto de la empresa como personales. Asimismo, percibieron que el apoyo social es un factor capaz de contrarrestar el estrés laboral que se manifiesta a través de síntomas físicos y psicológicos. Por último, los trabajadores destacaron algunos beneficios gracias a esta modalidad como el ahorro de tiempo y dinero.The present research was developed from a qualitative approach and a phenomenological design to understand the representation of work stress of a group of remote workers of a private company in Metropolitan Lima during Coronavirus. The participants were collaborators working in a private company in the Human Resources area and met the following criteria: working remotely or at a distance, having been with the company for at least one year and having a continuous workload. To obtain the information, a semi-structured interview was conducted with questions based on six axes that allowed the analysis of the report: fundamental aspects of the knowledge of work stress, main stress factors perceived as personal and related to the employing entity, the perceived impact of work stress at a general level (work or individual) by the workers, the proposed solutions of the remote workers towards the employing entity regarding work stress and the coping strategies that remote workers usually use to mitigate work stress. As a result, perceptions were obtained showing that workers working under the "remote work" modality experienced work stress due to changes in the business environment because of the pandemic, the conflict between maintaining the work-life balance, and unmet needs, both business and personal. They also perceived that social support is capable of counteracting work-related stress that manifests through physical and psychological symptoms. Finally, the workers highlighted some benefits of this modality, such as time and money savings. Finally, teleworkers highlighted some benefits thanks to this new work modality, such as the saving of time and money.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAEstrés laboralTeletrabajoCOVID-19Job stressTeleworkhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00Representación de estrés laboral del trabajo remoto en trabajadores de una empresa privada en Lima durante el coronavirusThe representation of work-related stress in remote workers of a private company in metropolitan Lima during the coronavirusinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisSUNEDUTítulo ProfesionalPsicologíaUniversidad de Lima. Facultad de PsicologíaLicenciado en Psicología3130167407598470768450https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional9377533Fernandez Otoya, Monica GuiseldaFlores Flores, Carlos EduardoPrieto Molinari, Diego Eduardohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisOITHUMBNAILT018_70768450_T.pdf.jpgT018_70768450_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12615https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/7/T018_70768450_T.pdf.jpgce30fab1d1087894617172881418dabcMD57FA_70768450_SR.pdf.jpgFA_70768450_SR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16382https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/9/FA_70768450_SR.pdf.jpgb5440aeaa4166783565c4fcf1e3d7993MD5920143278 VALDIVIA.pdf.jpg20143278 VALDIVIA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8174https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/11/20143278%20VALDIVIA.pdf.jpg5a1eb23d93e46fa4a5957c2d867c65b1MD511CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/4/license_rdf5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661MD54ORIGINALT018_70768450_T.pdfT018_70768450_T.pdfTesisapplication/pdf635738https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/1/T018_70768450_T.pdf93321c1481b585a368ff765e2ddbfc78MD51FA_70768450_SR.pdfFA_70768450_SR.pdfAutorizaciónapplication/pdf205854https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/2/FA_70768450_SR.pdf0870c61a7aaa87ca2235307dc7f036cdMD5220143278 VALDIVIA.pdf20143278 VALDIVIA.pdfReporte de similitudapplication/pdf10665021https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/3/20143278%20VALDIVIA.pdfbe12cb611d3f859f0c843b0ce976782cMD53TEXTT018_70768450_T.pdf.txtT018_70768450_T.pdf.txtExtracted texttext/plain148438https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/6/T018_70768450_T.pdf.txtb47eedb5fcd78c779b3f41c77ecd0b5bMD56FA_70768450_SR.pdf.txtFA_70768450_SR.pdf.txtExtracted texttext/plain2633https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/8/FA_70768450_SR.pdf.txt16a4b344911890607ee33fd9e49ca662MD5820143278 VALDIVIA.pdf.txt20143278 VALDIVIA.pdf.txtExtracted texttext/plain3012https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/10/20143278%20VALDIVIA.pdf.txte6095012fcb64520835abd3750cade11MD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/19004/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5520.500.12724/19004oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/190042024-11-05 15:04:50.618Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.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 | 
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 Nota importante:
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