Análisis de la cultura organizacional: el clima, la motivación y las variables dependientes en Aje Group
Descripción del Articulo
Trabajo de investigación para la asignatura Comportamiento Organizacional. Revisado por la profesora Elizabeth Raquel Otero Ibañez, responsable de la asignatura.
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Formato: | otro |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad de Lima |
Repositorio: | ULIMA-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/12465 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/12465 |
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Otero Ibáñez, Elizabeth RaquelBotteri Palacios, Matias JavierBriceño Bellomo, LiettaGarcias Marreros, Brenda LeonorPfuyo Gil, Luis Fernando DominicRafael Salazar, Taymara MaylinRequejo Lucioni, Joaquin Alonso2021-02-19T14:09:44Z2021-02-19T14:09:44Z2020Botteri Palacios, M. J., Briceño Bellomo, L., Garcias Marreros, B. L., Pfuyo Gil, L. F. D., Rafael Salazar, T. M. y Requejo Lucioni, J. A. (2020). Análisis de la cultura organizacional: el clima, la motivación y las variables dependientes en Aje Group [trabajo de fin de curso]. Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de Administración. https://hdl.handle.net/20.500.12724/12465https://hdl.handle.net/20.500.12724/12465Trabajo de investigación para la asignatura Comportamiento Organizacional. Revisado por la profesora Elizabeth Raquel Otero Ibañez, responsable de la asignatura.El presente artículo hace referencia a la importancia que tiene la cultura organizacional sobre diversos temas en la empresa como el clima organizacional, la motivación y su impacto dentro de las variables dependientes del CO. Los objetivos principales del artículo son: 1) Analizar rigurosamente los aspectos más importantes de la empresa AJE respecto a la cultura organizacional, el clima, la motivación y las variables dependientes, y 2) Contrastar la información obtenida de la empresa con diversos estudios y teorías de los temas escogidos. De esta manera, la intención del artículo es brindar una visión holística y enriquecedora del comportamiento organizacional. Para ello, se aplicó una metodología cualitativa ya que se realizaron entrevistas a profundidad con tres trabajadores de AJE: Stefano Garuffi - Business Partner Talento Humano, Vania Merino - Gestora Global de Talento Humano y Matías Botteri - Practicante preprofesional de Marketing Global.This article refers to the importance of organizational culture on various issues in the company such as organizational climate, motivation and its impact within the variables dependent on OC. The main objectives of the article are: 1) To rigorously analyze the most important aspects of the AJE company regarding organizational culture, climate, motivation and dependent variables, and 2) To contrast the information obtained from the company with various studies and theories of the chosen topics. In this way, the intention of the article is to provide a holistic and enriching vision of organizational behavior. For this, a qualitative methodology was applied since in-depth interviews were conducted with three AJE workers: Stefano Garuffi - Human Talent Business Partner, Vania Merino - Global Human Talent Manager and Matías Botteri - Global Marketing Pre-professional Internapplication/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAOrganizational cultureOrganizational climateMotivationCultura organizacionalClima organizacionalMotivaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Análisis de la cultura organizacional: el clima, la motivación y las variables dependientes en Aje Groupinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo final de cursoTEXTBotteri_Análisis_cultura_organizacional_Aje_Group.pdf.txtBotteri_Análisis_cultura_organizacional_Aje_Group.pdf.txtExtracted texttext/plain19119https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/12465/4/Botteri_An%c3%a1lisis_cultura_organizacional_Aje_Group.pdf.txt58a6e15f124b7167132db4a3c7f4fb77MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/12465/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILBotteri_Análisis_cultura_organizacional_Aje_Group.pdf.jpgBotteri_Análisis_cultura_organizacional_Aje_Group.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17190https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/12465/5/Botteri_An%c3%a1lisis_cultura_organizacional_Aje_Group.pdf.jpg74d7f2f1ff117394c8ceceb77f0bde1fMD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/12465/2/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD52ORIGINALBotteri_Análisis_cultura_organizacional_Aje_Group.pdfBotteri_Análisis_cultura_organizacional_Aje_Group.pdfapplication/pdf114224https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/12465/1/Botteri_An%c3%a1lisis_cultura_organizacional_Aje_Group.pdf062f347cadc6dd99255526ef6f292d08MD5120.500.12724/12465oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/124652024-10-23 13:00:21.537Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.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 |
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