Relación de la motivación laboral con el desempeño laboral de los colaboradores del área de administración en una institución del estado, sede Callao – 2021

Descripción del Articulo

Nowadays, the employees of many companies and institutions do not feel motivated and this is observed in their work performance. Therefore, the following research studied the relationship of motivation with work performance in employees in the administration area of a state institution. The research...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Velásquez Mendoza, Valeria Sabrina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/16198
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/16198
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación en el trabajo
Desempeño laboral
Employee motivation
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description Nowadays, the employees of many companies and institutions do not feel motivated and this is observed in their work performance. Therefore, the following research studied the relationship of motivation with work performance in employees in the administration area of a state institution. The research presents a quantitative approach, applied non-experimental of a cross-sectional nature, with a correlational study method, since it seeks the relationship of two variables and was applied to 52 employees from the administration area. According to the results, it was evidenced that there is a significant relationship between motivation and job performance among employees of the state institution. It was observed that the level of motivation affects performance. Through the questionnaire made to the collaborators of the administrative area of the institution, it was possible to gather important information for the conclusions and recommendations. In addition, the study shows that intrinsic motivation is positively related to the responsibility of employees and with performance evaluation, likewise, extrinsic motivation is positively related to productivity.
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The research presents a quantitative approach, applied non-experimental of a cross-sectional nature, with a correlational study method, since it seeks the relationship of two variables and was applied to 52 employees from the administration area. According to the results, it was evidenced that there is a significant relationship between motivation and job performance among employees of the state institution. It was observed that the level of motivation affects performance. Through the questionnaire made to the collaborators of the administrative area of the institution, it was possible to gather important information for the conclusions and recommendations. In addition, the study shows that intrinsic motivation is positively related to the responsibility of employees and with performance evaluation, likewise, extrinsic motivation is positively related to productivity.Hoy en día, los colaboradores de muchas empresas e instituciones no se sienten motivados y esto es observable en su desempeño laboral; por ello, en el siguiente trabajo de investigación se estudió la relación entre la motivación y el desempeño laboral en los colaboradores del área de administración de una institución del Estado. La investigación presenta un enfoque cuantitativo, aplicado no experimental de carácter transversal, con método de estudio correlacional, ya que se busca conocer la relación de dos variables y fue aplicado a 52 colaboradores del área de administración. De acuerdo con los resultados, se evidenció que existe una relación directa entre la motivación y el desempeño laboral entre los colaboradores de la institución del Estado. Se apreció que el nivel de motivación repercute en el desempeño. Por medio del cuestionario realizado a los colaboradores del área de administración de la institución, se logró recolectar información importante para las recomendaciones y conclusiones. Además, el estudio demuestra que la motivación intrínseca se relaciona directamente con la responsabilidad de los colaboradores y con la evaluación de desempeño, asimismo, la motivación extrínseca se relaciona directamente con la productividad.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAMotivación en el trabajoDesempeño laboralEmployee motivationJob performancehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Relación de la motivación laboral con el desempeño laboral de los colaboradores del área de administración en una institución del estado, sede Callao – 2021Relationship of work motivation with the work performance of employees in the administration area in a state institution, Callao - 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisSUNEDUTítulo ProfesionalAdministraciónUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas.Licenciado en Administraciónhttps://orcid.org/0000-0003-2189-465941301671058030https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalOtero Ibañez, Elizabeth RaquelAsencios Bao, Mirko RubenMoreno De Vettori, Jorge Danielhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis5200 - 31.b4OICC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16198/2/license_rdf5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661MD52THUMBNAILVelasquez_Relacion-motivación-desempeño-laboral-area-administración-sede-Callao.pdf.jpgVelasquez_Relacion-motivación-desempeño-laboral-area-administración-sede-Callao.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11742https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16198/5/Velasquez_Relacion-motivaci%c3%b3n-desempe%c3%b1o-laboral-area-administraci%c3%b3n-sede-Callao.pdf.jpg4bbbcd89655bfc07ededadd86e69478fMD55TEXTVelasquez_Relacion-motivación-desempeño-laboral-area-administración-sede-Callao.pdf.txtVelasquez_Relacion-motivación-desempeño-laboral-area-administración-sede-Callao.pdf.txtExtracted texttext/plain188198https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16198/4/Velasquez_Relacion-motivaci%c3%b3n-desempe%c3%b1o-laboral-area-administraci%c3%b3n-sede-Callao.pdf.txtff5468ca130b5b2396e2d0d9d3ee13d3MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16198/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALVelasquez_Relacion-motivación-desempeño-laboral-area-administración-sede-Callao.pdfVelasquez_Relacion-motivación-desempeño-laboral-area-administración-sede-Callao.pdfDescargarapplication/pdf1421863https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/16198/1/Velasquez_Relacion-motivaci%c3%b3n-desempe%c3%b1o-laboral-area-administraci%c3%b3n-sede-Callao.pdf2f4623f922c47a8038455ebf0ff37f11MD5120.500.12724/16198oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/161982025-09-17 12:27:58.831Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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