Análisis de una inadecuada asignación de costos y su incidencia en la rentabilidad de proyectos de construcción en el Perú

Descripción del Articulo

El acceso al texto completo de la tesis estará habilitado el 11 de julio de 2028, por expresa disposición del autor.
Detalles Bibliográficos
Autor: Chavez Cortijo, Milagros Del Pilar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/23381
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Contabilidad financiera
Empresas constructoras
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spelling Cava Quevedo, Mary RossanaChavez Cortijo, Milagros Del Pilar2025-09-23T16:32:18Z2025-09-23T16:32:18Z20252028-07-11https://hdl.handle.net/20.500.12724/233810000000121541816El acceso al texto completo de la tesis estará habilitado el 11 de julio de 2028, por expresa disposición del autor.El presente trabajo aborda dos problemas críticos en la gestión contable de una empresa constructora que ejecuta proyectos de infraestructura vial en diversas regiones del Perú. La investigación se enfoca en el Proyecto “Desaguadero”, gestionado desde una oficina regional que administra múltiples obras, lo que representa un reto para el control y la trazabilidad contable. El estudio aborda dos problemas principales: la incorrecta asignación de costos a los centros de costos y la ausencia de un Estado de Resultados individual por proyecto. Estos errores, generados por personal que gestiona varios proyectos desde una misma sede (oficina), afectan la fiabilidad de los estados financieros y dificultan el análisis presupuestal. Además, el ERP (Oracle) consolida la información sin segmentación, impidiendo conocer la rentabilidad por obra y limitando su valor para la toma de decisiones. Como solución, se propuso un procedimiento para identificar y corregir errores contables, y elaborar un Estado de Resultados por proyecto. El caso aplicado fue el Proyecto Desaguadero, iniciado en junio de 2024. Se analizaron los registros extraídos de Oracle, se diseñó una plantilla de control mensual por centro de costos con alertas visuales, y se validaron los datos con las áreas responsables, conforme a las NIC 1, 2 y 19. Esto permitió mejorar la trazabilidad financiera y corregir inconsistencias, entre ellas registros erróneos, omisiones y asignaciones indebidas. Como resultado, la utilidad operativa del proyecto se incrementó de S/ 1.5 millones (32%) a S/ 1.83 millones (39%). El trabajo demuestra que una estructura contable clara y el uso de herramientas como macros en Excel, Power Query y Power BI mejoran significativamente la precisión de los reportes, fortaleciendo la rentabilidad, la eficiencia operativa y la toma de decisiones en el sector construcción.This study addresses two critical issues in the accounting management of a construction company that executes road infrastructure projects in various regions of Peru. The research focuses on the “Desaguadero” Project, which is managed by a regional office that oversees multiple works simultaneously, posing significant challenges for financial control and data traceability. The study highlights two main problems: the incorrect allocation of costs to the respective cost centers and the absence of an individual income statement for each project. These issues, caused by staff managing multiple projects from the same office, compromise the reliability of financial statements and hinder budget analysis. Furthermore, the ERP system (Oracle) consolidates data without proper segmentation, preventing a clear view of project-specific profitability and limiting its usefulness for decision-making. As a solution, a procedure was proposed to identify and correct accounting errors and to prepare individual income statements by project. The selected case was the Desaguadero Project, which began in June 2024. The study involved analyzing records extracted from Oracle, designing a monthly control template by cost center with visual alerts, and validating data with the responsible departments, in line with IAS 1, 2, and 19. This approach improved financial traceability and corrected inconsistencies, including erroneous records, omissions, and misallocations. As a result, the project's operating profit increased from S/ 1.5 million (32%) to S/ 1.83 million (39%).application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessContabilidad financieraEmpresas constructorasProyectos de construcciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Análisis de una inadecuada asignación de costos y su incidencia en la rentabilidad de proyectos de construcción en el PerúAnalysis of inadequate cost allocation and its impact on the profitability of construction projects in Peruinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalreponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMASUNEDUTítulo profesionalContabilidad y FinanzasUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y EconómicasContador Públicohttps://orcid.org/0000-0002-7728-87811807512041102674647903https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalMendizabal Nolte, Juan AntonioCabrera Tejada, Sergio RaulCava Quevedo, Mary Rossanahttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional009ORIGINALChavez_resumen.pdfChavez_resumen.pdfResumenapplication/pdf197101https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/1/Chavez_resumen.pdf2e686303c959681e38086973183ac6e9MD51T018_74647903_T.pdfT018_74647903_T.pdfTrabajoapplication/pdf1616815https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/2/T018_74647903_T.pdfad92aecdd86938a30892b5e36dc3f36eMD52FA_74647903.pdfFA_74647903.pdfAutorizaciónapplication/pdf257807https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/3/FA_74647903.pdfeaf49d9d24efeec1ffcc901de5be17e9MD5320142691 CHAVEZ CORTIJO , MILAGROS DEL PILAR.pdf20142691 CHAVEZ CORTIJO , MILAGROS DEL PILAR.pdfReporte de similitudapplication/pdf1784294https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/4/20142691%20CHAVEZ%20CORTIJO%20%2c%20MILAGROS%20DEL%20PILAR.pdf7e319b1f4ae4688fdbd2b8d82777e08dMD54TEXTChavez_resumen.pdf.txtChavez_resumen.pdf.txtExtracted texttext/plain5181https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/5/Chavez_resumen.pdf.txt84c2328117719da771753b10e72e2da6MD55T018_74647903_T.pdf.txtT018_74647903_T.pdf.txtExtracted texttext/plain84591https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/7/T018_74647903_T.pdf.txt56054c7fe520569a6d548e7b5870a4c3MD57FA_74647903.pdf.txtFA_74647903.pdf.txtExtracted texttext/plain4338https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/9/FA_74647903.pdf.txt4dbb5c8995eb5a8f99f0f07d89b42928MD5920142691 CHAVEZ CORTIJO , MILAGROS DEL PILAR.pdf.txt20142691 CHAVEZ CORTIJO , MILAGROS DEL PILAR.pdf.txtExtracted texttext/plain96320https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/11/20142691%20CHAVEZ%20CORTIJO%20%2c%20MILAGROS%20DEL%20PILAR.pdf.txtff41c8c3414e46afd7ef86c6023cea0cMD511THUMBNAILChavez_resumen.pdf.jpgChavez_resumen.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10457https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/6/Chavez_resumen.pdf.jpge2f4cd9f9927fc90d4ed4f49c0335f46MD56T018_74647903_T.pdf.jpgT018_74647903_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10457https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/8/T018_74647903_T.pdf.jpge2f4cd9f9927fc90d4ed4f49c0335f46MD58FA_74647903.pdf.jpgFA_74647903.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21413https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/10/FA_74647903.pdf.jpg940222b9678308c3cd004247da935d3eMD51020142691 CHAVEZ CORTIJO , MILAGROS DEL PILAR.pdf.jpg20142691 CHAVEZ CORTIJO , MILAGROS DEL PILAR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8957https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23381/12/20142691%20CHAVEZ%20CORTIJO%20%2c%20MILAGROS%20DEL%20PILAR.pdf.jpgd27fd68d5a244b81c0855886710537b6MD51220.500.12724/23381oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/233812025-11-07 16:56:33.905Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe
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