Campaña de relanzamiento para la aerolínea de AeroPerú

Descripción del Articulo

Este trabajo tiene como objetivo principal relanzar al mercado la aerolínea AeroPerú. Buscamos reposicionar a la aerolínea bandera del Perú con una promesa centrada en ofrecer un servicio completo, confiable y vinculado al orgullo de la peruanidad. La marca está dirigida a segmentos que priorizan la...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Franco Pareja, Camila Belen, Uceda Nepo, Emilio Esteban
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/24142
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/24142
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Pendiente
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00
Descripción
Sumario:Este trabajo tiene como objetivo principal relanzar al mercado la aerolínea AeroPerú. Buscamos reposicionar a la aerolínea bandera del Perú con una promesa centrada en ofrecer un servicio completo, confiable y vinculado al orgullo de la peruanidad. La marca está dirigida a segmentos que priorizan la comodidad, la confiabilidad y una experiencia de viaje integral , conformados por viajeros recreativos nacionales, turistas internacionales y ejecutivos corporativos, pertenecientes a los niveles socioeconómicos A y B. El relanzamiento está planificado para marzo de 2026, con una flota renovada que cubrirá 7 destinos nacionales y 9 internacionales. La estrategia de lanzamiento apunta a cumplir con los objetivos solicitados: alcanzar una recordación de marca del 80% y lograr una ocupación promedio del 85% en los vuelos durante los primeros seis meses de operación. Tomando estos como guías, se elaboró una identidad de marca coherente con tres pilares: seguridad, confianza y peruanidad. Para conseguir los objetivos se diseñó una campaña publicitaria completa, que va desde el desarrollo del concepto creativo "Llevamos el Perú a lo más alto" y las piezas madre , hasta un plan de medios en canales ATL, BTL y digitales.
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