Plan de negocios para la reestructuración en el proceso productivo de Bel Boom
Descripción del Articulo
El objetivo del presente plan de negocios consiste en la reestructuración de los procesos productivos de la marca Bel Boom. Actualmente, la empresa ha atravesado problemas en los procesos productivos. Tras un análisis profundo se estableció que el problema principal de la empresa se produce por la f...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/21976 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/21976 |
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El objetivo del presente plan de negocios consiste en la reestructuración de los procesos productivos de la marca Bel Boom. Actualmente, la empresa ha atravesado problemas en los procesos productivos. Tras un análisis profundo se estableció que el problema principal de la empresa se produce por la falta de capacidad productiva de la actual empresa maquiladora contratada en Perú. En ese sentido, hay una falta de capacidad de producción que genera graves repercusiones para Bel Boom como la alta desatención de la demanda. Adicionalmente, el plan de negocios busca la reducción de costos de producción con el traslado de los procesos productivos a Colombia. Adicionalmente, Bel Boom, tras la baja capacidad productiva, se vio limitada en la creación de nuevos diseños de prendas moldeadoras. Por esto, este trabajo ha establecido la necesidad de migrar las operaciones de producción a Colombia; en añadidura, se debe buscar la disminución de los costos de producción: reducir los costos de mano de obra, reducir los costos de gastos de operación y cambio de proveedor en el insumo de las varillas. Las soluciones antes planteadas permiten alcanzar los objetivos que han sido trazados en este plan de negocios: Bel Boom podrá optimizar sus procesos productivos al contar con una capacidad de producción acorde a su demanda, se logrará la disminución de los costos de producción, los costos de operación y la creación de nuevos diseños de prendas moldeadoras. Finalmente, este plan de negocios es de relevancia porque estructura el planeamiento para la ejecución del traslado de operaciones de la empresa Bel Boom así como un análisis previo de los efectos operativos y de costos que se generarán en la empresa. |
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En ese sentido, hay una falta de capacidad de producción que genera graves repercusiones para Bel Boom como la alta desatención de la demanda. Adicionalmente, el plan de negocios busca la reducción de costos de producción con el traslado de los procesos productivos a Colombia. Adicionalmente, Bel Boom, tras la baja capacidad productiva, se vio limitada en la creación de nuevos diseños de prendas moldeadoras. Por esto, este trabajo ha establecido la necesidad de migrar las operaciones de producción a Colombia; en añadidura, se debe buscar la disminución de los costos de producción: reducir los costos de mano de obra, reducir los costos de gastos de operación y cambio de proveedor en el insumo de las varillas. Las soluciones antes planteadas permiten alcanzar los objetivos que han sido trazados en este plan de negocios: Bel Boom podrá optimizar sus procesos productivos al contar con una capacidad de producción acorde a su demanda, se logrará la disminución de los costos de producción, los costos de operación y la creación de nuevos diseños de prendas moldeadoras. Finalmente, este plan de negocios es de relevancia porque estructura el planeamiento para la ejecución del traslado de operaciones de la empresa Bel Boom así como un análisis previo de los efectos operativos y de costos que se generarán en la empresa.The objective of this business plan consists of the restructuring of the production processes of the Bel Boom brand. Currently, the company has gone through problems in production processes. After an in-depth analysis, it was established that the company's main problem is caused by the lack of productive capacity of the current maquiladora company contracted in Peru. In that sense, there is a lack of production capacity that generates serious repercussions for Bel Boom such as high demand neglect. Additionally, the business plan seeks to reduce production costs by transferring production processes to Colombia. Additionally, Bel Boom, due to low production capacity, was limited in the creation of new designs of shapewear. For this reason, this work has established the need to migrate production operations to Colombia; In addition, we must seek to reduce production costs: reduce labor costs, reduce operating expense costs and change suppliers in the input of rods. The solutions proposed above allow us to achieve the objectives that have been outlined in this business plan: Bel Boom will be able to optimize its production processes by having a production capacity in accordance with its demand, a reduction in production costs and costs will be achieved. operation and the creation of new designs of shapewear. Finally, this business plan is relevant because it structures the planning for the execution of the transfer of operations of the Bel Boom company as well as a prior analysis of the operational and cost effects that will be generated in the company.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAIndustria de ropa interiorAdministración de la producciónCapacidad industrialTercerización laboralControl de costosPlanificación empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de negocios para la reestructuración en el proceso productivo de Bel BoomBusiness plan for restructuring in the production process of bel boomBusiness plan for restructuring in the production process of bel boominfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUTítulo ProfesionalAdministraciónUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y EconómicasLicenciado en Administraciónhttps://orcid.org/0000-0003-3101-64700726088141301670837129https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalMedroa Delgado, GiancarloMoreno de Vettori, Jorge DanielGrozo Costa, Wolfgang Mariohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional5200 - 31.a2009THUMBNAILT018_70837129_T.pdf.jpgT018_70837129_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10725https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21976/5/T018_70837129_T.pdf.jpg1cb926ed4a5501b303b1f98a6e1a2ed5MD55FA_70837129.pdf.jpgFA_70837129.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16034https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21976/7/FA_70837129.pdf.jpgaef007e6ac1277d10f247680291d8f40MD5720133194 SAYRITUPAC VIZCARRA, MAURICIO.pdf.jpg20133194 SAYRITUPAC VIZCARRA, MAURICIO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8423https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21976/9/20133194%20SAYRITUPAC%20VIZCARRA%2c%20MAURICIO.pdf.jpgc5eb534e22eeba1e1c3318881cc1564dMD59TEXTT018_70837129_T.pdf.txtT018_70837129_T.pdf.txtExtracted texttext/plain204623https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21976/4/T018_70837129_T.pdf.txt426be1b3cc8e70343cbf4084d37d45aaMD54FA_70837129.pdf.txtFA_70837129.pdf.txtExtracted texttext/plain2564https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21976/6/FA_70837129.pdf.txt9d8ca8c3d31f56a7ac22d05b93c866dfMD5620133194 SAYRITUPAC VIZCARRA, MAURICIO.pdf.txt20133194 SAYRITUPAC VIZCARRA, MAURICIO.pdf.txtExtracted texttext/plain236057https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21976/8/20133194%20SAYRITUPAC%20VIZCARRA%2c%20MAURICIO.pdf.txt4af164ce94df277058fe7ba4ce369c52MD58ORIGINALT018_70837129_T.pdfT018_70837129_T.pdfTesisapplication/pdf3528563https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21976/1/T018_70837129_T.pdfe69a20ed057d6985e2e669d61d194174MD51FA_70837129.pdfFA_70837129.pdfAutorizaciónapplication/pdf226920https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21976/2/FA_70837129.pdfe27b86d2770e2bb0567dacf8a8737e4eMD5220133194 SAYRITUPAC VIZCARRA, MAURICIO.pdf20133194 SAYRITUPAC VIZCARRA, MAURICIO.pdfReporte de similitudapplication/pdf9697606https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21976/3/20133194%20SAYRITUPAC%20VIZCARRA%2c%20MAURICIO.pdf059133ab54e0f8c8489aa29cc59f06a9MD5320.500.12724/21976oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/219762025-10-17 10:47:16.119Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe |
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Nota importante:
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