El nuevo rol estratégico de los sistemas de información

Descripción del Articulo

En muchas organizaciones la alta gerencia se ha preocupado por los sistemas información como una actividad de apoyo, la cual debe operar bien, pero que no tiene efecto en las áreas de interés de la alta gerencia, tal como ganancias, distribución del mercado, posibles adquisiciones, y otros. Sin emba...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Un Jan Liau Hing, Emilio Alberto
Formato: artículo
Fecha de Publicación:1992
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/7651
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/7651
http://dx.doi.org/10.26439/ing.ind1992.n004.3191
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Information storage and retrieval systems
Strategic management
Administrative innovation
Sistemas de información
Planeamiento estratégico
Innovación administrativa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:En muchas organizaciones la alta gerencia se ha preocupado por los sistemas información como una actividad de apoyo, la cual debe operar bien, pero que no tiene efecto en las áreas de interés de la alta gerencia, tal como ganancias, distribución del mercado, posibles adquisiciones, y otros. Sin embargo, los sistemas de información pueden y están influenciando las ganancias, nuevos productos, nuevos mercados y adquisiciones, causando impacto en el ambiente externo de la organización.
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