Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación se llevó a cabo para explicar la conexión entre la cultura organizacional y la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana durante el año 2023. Para el análisis de la cultura organizacional se consideraron las siguientes dimensiones: artefa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Alva Reyes, Adriana Lucero, Moya Correa, Alexia Gianella
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/23069
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/23069
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Motivación en el trabajo
Satisfacción en el trabajo
Percepciones extrasalariales
Generación Y
Generación Z
Calidad de vida en el trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id RULI_168501eac79bc7c6fa889bf3b7d137ec
oai_identifier_str oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/23069
network_acronym_str RULI
network_name_str ULIMA-Institucional
repository_id_str 3883
dc.title.es_PE.fl_str_mv Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023
dc.title.alternative.en_EN.fl_str_mv Organizational culture and its relationship with non-financial compensation in millennials and centennials in Metropolitan Lima, 2023
title Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023
spellingShingle Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023
Alva Reyes, Adriana Lucero
Cultura organizacional
Motivación en el trabajo
Satisfacción en el trabajo
Percepciones extrasalariales
Generación Y
Generación Z
Calidad de vida en el trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023
title_full Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023
title_fullStr Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023
title_full_unstemmed Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023
title_sort Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023
author Alva Reyes, Adriana Lucero
author_facet Alva Reyes, Adriana Lucero
Moya Correa, Alexia Gianella
author_role author
author2 Moya Correa, Alexia Gianella
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Quevedo Tamayo, Gustavo Adolfo
dc.contributor.author.fl_str_mv Alva Reyes, Adriana Lucero
Moya Correa, Alexia Gianella
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Cultura organizacional
Motivación en el trabajo
Satisfacción en el trabajo
Percepciones extrasalariales
Generación Y
Generación Z
Calidad de vida en el trabajo
topic Cultura organizacional
Motivación en el trabajo
Satisfacción en el trabajo
Percepciones extrasalariales
Generación Y
Generación Z
Calidad de vida en el trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La presente investigación se llevó a cabo para explicar la conexión entre la cultura organizacional y la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana durante el año 2023. Para el análisis de la cultura organizacional se consideraron las siguientes dimensiones: artefactos, valores y supuestos básicos. En cuanto a la compensación no financiera, se abordaron los factores que influyen en su percepción, tales como el ambiente laboral, el desarrollo profesional y la flexibilidad. Se empleó una metodología cuantitativa, con un diseño no experimental y un alcance correlacional. Se optó por este enfoque debido a que el estudio buscó identificar la relación entre las variables sin manipularlas, observando los datos en un momento determinado. Para obtener los datos se utilizó una encuesta estructurada de 22 preguntas, aplicada a una muestra representativa de millennials y centennials que trabajan en Lima Metropolitana. Utilizando la aplicación Microsoft Excel, se analizaron los hallazgos, que revelaron una correlación fuerte y positiva entre la cultura organizacional y la compensación no financiera. En particular, se encontró que una cultura organizacional bien definida está asociada con una mayor percepción de flexibilidad, la cual es altamente valorada por los millennials y centennials. Estos hallazgos destacan la relevancia de gestionar estratégicamente la cultura organizacional para fortalecer la motivación, satisfacción y retención del talento joven.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-09-02T22:14:45Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-09-02T22:14:45Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.none.fl_str_mv Tesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12724/23069
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv 0000000121541816
url https://hdl.handle.net/20.500.12724/23069
identifier_str_mv 0000000121541816
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad de Lima
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
publisher.none.fl_str_mv Universidad de Lima
dc.source.none.fl_str_mv reponame:ULIMA-Institucional
instname:Universidad de Lima
instacron:ULIMA
instname_str Universidad de Lima
instacron_str ULIMA
institution ULIMA
reponame_str ULIMA-Institucional
collection ULIMA-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/1/T018_72604281_T.pdf
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/2/FA_72604281.pdf
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/3/20180060%20ALVA%20REYES%20%2c%20ADRIANA%20LUCERO.pdf
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/4/T018_72604281_T.pdf.txt
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/6/FA_72604281.pdf.txt
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/8/20180060%20ALVA%20REYES%20%2c%20ADRIANA%20LUCERO.pdf.txt
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/5/T018_72604281_T.pdf.jpg
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/7/FA_72604281.pdf.jpg
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/9/20180060%20ALVA%20REYES%20%2c%20ADRIANA%20LUCERO.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 9036185463fbed0d4612287ecac5166e
bda28d79eda879b1c38ab562f0ff0de9
c94a4e6928988ca3b68ae52d090b81a5
b51ce44a6192dff366b310c6b67e7c66
3db621002ad4614a98a057ecfbc001f7
720fc920bf79e6a2ae19e1b4e584741d
98d4956a275794504d1ff85df4e43296
b57bf0f0d1bf68abee346d34abdb95d7
04a97770c040baa7b6c5b0d89b7dd2ec
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad de Lima
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ulima.edu.pe
_version_ 1846611927104487424
spelling Quevedo Tamayo, Gustavo AdolfoAlva Reyes, Adriana LuceroMoya Correa, Alexia Gianella2025-09-02T22:14:45Z2025-09-02T22:14:45Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12724/230690000000121541816La presente investigación se llevó a cabo para explicar la conexión entre la cultura organizacional y la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana durante el año 2023. Para el análisis de la cultura organizacional se consideraron las siguientes dimensiones: artefactos, valores y supuestos básicos. En cuanto a la compensación no financiera, se abordaron los factores que influyen en su percepción, tales como el ambiente laboral, el desarrollo profesional y la flexibilidad. Se empleó una metodología cuantitativa, con un diseño no experimental y un alcance correlacional. Se optó por este enfoque debido a que el estudio buscó identificar la relación entre las variables sin manipularlas, observando los datos en un momento determinado. Para obtener los datos se utilizó una encuesta estructurada de 22 preguntas, aplicada a una muestra representativa de millennials y centennials que trabajan en Lima Metropolitana. Utilizando la aplicación Microsoft Excel, se analizaron los hallazgos, que revelaron una correlación fuerte y positiva entre la cultura organizacional y la compensación no financiera. En particular, se encontró que una cultura organizacional bien definida está asociada con una mayor percepción de flexibilidad, la cual es altamente valorada por los millennials y centennials. Estos hallazgos destacan la relevancia de gestionar estratégicamente la cultura organizacional para fortalecer la motivación, satisfacción y retención del talento joven.The present research was conducted to explain the connection between organizational culture and non-financial compensation in millennials and centennials in Metropolitan Lima during the year 2023. For the analysis of organizational culture, the following dimensions were considered: artifacts, values and basic assumptions. Regarding non-financial compensation, the factors that influence its perception were addressed, such as work environment, professional development and flexibility. A quantitative methodology was used, with a non-experimental design and a correlational scope. This approach was chosen because the study sought to identify the relationship between variables without manipulating them, observing the data at a given time. To obtain the data, a structured survey of 22 questions was used, applied to a representative sample of millennials and centennials working in Metropolitan Lima. Using the Microsoft Excel application, the findings were analyzed and revealed a strong and positive correlation between organizational culture and non-financial compensation. In particular, it was found that a well-defined organizational culture is associated with a higher perception of flexibility, which is highly valued by millennials and centennials. These findings highlight the relevance of strategically managing organizational culture to strengthen the motivation, satisfaction and retention of young talent.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Cultura organizacionalMotivación en el trabajoSatisfacción en el trabajoPercepciones extrasalarialesGeneración YGeneración ZCalidad de vida en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura organizacional y su relación con la compensación no financiera en millennials y centennials de Lima Metropolitana, 2023Organizational culture and its relationship with non-financial compensation in millennials and centennials in Metropolitan Lima, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisreponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMASUNEDUTítulo profesionalAdministraciónUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y EconómicasLicenciado en Administraciónhttps://orcid.org/0000-0002-5260-0679094466594130167247163772604281https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalMatos Gomez, Jose JuanSalcedo Huarcaya, Marco AntonioQuevedo Tamayo, Gustavo Adolfohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis5200 – 31.b4OIORIGINALT018_72604281_T.pdfT018_72604281_T.pdfDescargarapplication/pdf1978679https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/1/T018_72604281_T.pdf9036185463fbed0d4612287ecac5166eMD51FA_72604281.pdfFA_72604281.pdfAutorizaciónapplication/pdf341042https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/2/FA_72604281.pdfbda28d79eda879b1c38ab562f0ff0de9MD5220180060 ALVA REYES , ADRIANA LUCERO.pdf20180060 ALVA REYES , ADRIANA LUCERO.pdfReporte de similitudapplication/pdf2424375https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/3/20180060%20ALVA%20REYES%20%2c%20ADRIANA%20LUCERO.pdfc94a4e6928988ca3b68ae52d090b81a5MD53TEXTT018_72604281_T.pdf.txtT018_72604281_T.pdf.txtExtracted texttext/plain188502https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/4/T018_72604281_T.pdf.txtb51ce44a6192dff366b310c6b67e7c66MD54FA_72604281.pdf.txtFA_72604281.pdf.txtExtracted texttext/plain4395https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/6/FA_72604281.pdf.txt3db621002ad4614a98a057ecfbc001f7MD5620180060 ALVA REYES , ADRIANA LUCERO.pdf.txt20180060 ALVA REYES , ADRIANA LUCERO.pdf.txtExtracted texttext/plain219198https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/8/20180060%20ALVA%20REYES%20%2c%20ADRIANA%20LUCERO.pdf.txt720fc920bf79e6a2ae19e1b4e584741dMD58THUMBNAILT018_72604281_T.pdf.jpgT018_72604281_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11557https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/5/T018_72604281_T.pdf.jpg98d4956a275794504d1ff85df4e43296MD55FA_72604281.pdf.jpgFA_72604281.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21543https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/7/FA_72604281.pdf.jpgb57bf0f0d1bf68abee346d34abdb95d7MD5720180060 ALVA REYES , ADRIANA LUCERO.pdf.jpg20180060 ALVA REYES , ADRIANA LUCERO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8680https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23069/9/20180060%20ALVA%20REYES%20%2c%20ADRIANA%20LUCERO.pdf.jpg04a97770c040baa7b6c5b0d89b7dd2ecMD5920.500.12724/23069oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/230692025-09-24 07:44:39.143Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe
score 13.905282
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).