Mejora en el tiempo del proceso de producción de una microempresa textil mediante la redistribución y reorganización del taller y almacenes

• Autores: Cieza Orrillo, Maura Katerine, Cruz Osorio, Desiree Marleny
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/14752
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/14752
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Industria textil; Administración de la producción; Pequeñas y medianas empresas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo toma como objeto de investigación a una MYPYME dedicada a la confección de uniformes escolares y evidencia a partir de ella una realidad común de este tipo de empresas a nivel nacional. Al analizar los principales indicadores de la empresa se identificó como principal alerta las demoras en la entrega de los pedidos. A pesar de ello el margen y la participación de mercado mostraron resultados positivos y evidencian que la empresa tiene campo para seguir creciendo y generando ganancias. Se hizo un análisis más a detalle del área de producción luego de ser elegido el sistema a mejorar. Bajo el enfoque de los siete desperdicios se identificó oportunidades de mejora para reducir recorridos y tiempos durante el proceso de producción, Además, medidas simples como organizar las estaciones de trabajo y almacenes, etiquetar insumos y reubicar algunos ambientes resultaron en una mejora de 7% en el tiempo estándar junto con un mejor ambiente de trabajo para los operarios. Al evaluar económicamente la solución se tomó en cuenta una inversión de casi 9 000 nuevos soles, monto bastante accesible para la empresa y que se estima recuperar en 2 años y 5 meses. Indicadores financieros arrojaron resultados positivos también con una TIR de 54% y un VAN por encima de 7 900 nuevos soles. En conclusión, resalta el hecho que una solución relativamente simple como redistribuir y ordenar el espacio disminuye el tiempo, distancias y actividades en el proceso de producción de una prenda. La mejora puede ser extrapolada al resto de productos y su impacto sería aún mayor.