Gestión del Cambio : Una aproximación a una propuesta metodológica

Descripción del Articulo

Diversos autores abordan el tema de la Gestión del Cambio como una herramienta facilitadora del tránsito de la formulación a la implementación estratégica. Algunos lo abordan de manera superficial; otros, con profundidad; algunos definen los tipos de cambios, los enfoques de abordajes que permitan e...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Soriano Rivera, Regina Mariella
Formato: documento de trabajo
Fecha de Publicación:2015
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.pucp.edu.pe:20.500.14657/52286
Enlace del recurso:http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/52286
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de personas
Gestión estratégica
Innovación estratégica
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Diversos autores abordan el tema de la Gestión del Cambio como una herramienta facilitadora del tránsito de la formulación a la implementación estratégica. Algunos lo abordan de manera superficial; otros, con profundidad; algunos definen los tipos de cambios, los enfoques de abordajes que permitan entenderlo mejor, sus elementos, los factores que influyen en él, su envergadura, etc.; sin embargo, el lector podría quedarse con algunas dudas respecto a cómo ejecutarlo de manera apropiada y práctica en su organización. En ese sentido, el objetivo de esta nota académica es plantear una aproximación a una propuesta metodológica de Gestión del Cambio que permita potenciar el éxito de los procesos de cambio organizacional desde una perspectiva sistémica y generadora de valor.
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