Business consulting para la empresa Nexa Resources Perú S.A.A. Unidad operativa Cerro Lindo

• Autores: Acuña Aparcana, Gustavo Alejandro, Olivares Peña, Javier Alfredo, Guzman Nizama, Omar Eugenio, Cerron Piñas, Yhim
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Pontificia Universidad Católica del Perú
• Repositorio: PUCP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.pucp.edu.pe:20.500.14657/184909
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12404/22336
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Consultores de empresas--Planificación estratégica; Industria minera--Perú; Metalurgia; Empresas mineras--Aspectos económicos--Perú; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente abordó la problemática de Nexa Resources, una empresa de minería y metalurgia, con énfasis en la producción de zinc y cobre, con más de 60 años de experiencia en el desarrollo de activos y con producción integrada en Brasil y Perú. A través de este estudio se concretó el desarrollo de la consultoría en unidad minera Cerro Lindo lo que hizo posible identificar las causas problemas que afectaban directamente el proceso productivo y con ello las metas de cumplimiento de producción de mineral. A partir de las mismas se precisó el camino de acción necesario para solventar dichas problemáticas. Las acciones ejecutadas como parte de esta consultoría se estiman significativas no solo por las mejoras evidentes en cuanto infraestructura y operatividad en el proceso de transporte, sino por la mejoría de condiciones del personal, el compromiso asumido por la gerencia administrativa en pro de realizar monitoreo mucho más preciso y sobre todo dado que esta inversión expresa un VAN proyectado a 5 años de $38,444,977 y una TIR de 616%, siendo un éxito el proyecto.