Control simultáneo y gestión administrativa en la Municipalidad Provincial de Puno, 2024

• Autor: Maquera Valeriano, Gabriel Abraham
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Nacional del Altiplano
• Repositorio: UNAP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unap.edu.pe:20.500.14082/25363
• Enlace del recurso: https://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/25363
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control; Control Simultáneo; Dirección; Organización; Planeación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación del control simultáneo y la gestión administrativa en la Municipalidad Provincial de Puno, 2024. Se adoptó un enfoque cuantitativo, de tipo no experimental, con un diseño transversal y un alcance correlacional. La población estuvo conformada por 148 trabajadores de todas las áreas de la Municipalidad Provincial de Puno. La muestra fue seleccionada mediante un muestreo probabilístico, en su modalidad aleatoria simple, obteniéndose un total de 107 participantes. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario, bajo la escala de Likert. Para analizar la relación entre las variables de estudio, se aplicó el coeficiente de correlación Rho Spearman que permitió medir el grado de asociación entre el control simultáneo y la gestión administrativa. Los resultados mostraron que existe una relación positiva alta entre el control simultáneo y la planeación (Rho=0.762), positiva moderada entre el control simultáneo y la organización (Rho=0.614), positiva moderada entre el control simultáneo y la dirección (Rho=0.656), positiva alta entre el control simultáneo y el control (Rho=0.893), positiva alta entre el control simultáneo y la gestión administrativa (Rho=0.831). Concluyéndose que el control simultáneo fortalece procesos estratégicos alineados con metas sociales, favorece la definición clara de funciones y responsabilidades, fortalece el liderazgo y la comunicación direccionada a resultados, contribuye a establecer estándares e indicadores adecuados para realizar acciones correctivas oportunas, y así mantener calidad y eficiencia que fortalece la transparencia y calidad en el servicio público.