Efectos del control interno en la gestión administrativa de la Corte Superior de Justicia de Puno

Descripción del Articulo

El control interno es un mecanismo esencial en la gestión pública, orientado a garantizar la eficiencia, transparencia y el cumplimiento de los objetivos institucionales; en la Corte Superior de Justicia de Puno, su implementación durante los años 2017 y 2018 presentó limitaciones, lo que generó des...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Aguilar Escobar, Henry Marcelino
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional del Altiplano
Repositorio:UNAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unap.edu.pe:20.500.14082/24356
Enlace del recurso:https://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/24356
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Actividades de control
Control interno
Entidad pública
Gestión administrativa
Metas institucionales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El control interno es un mecanismo esencial en la gestión pública, orientado a garantizar la eficiencia, transparencia y el cumplimiento de los objetivos institucionales; en la Corte Superior de Justicia de Puno, su implementación durante los años 2017 y 2018 presentó limitaciones, lo que generó desafíos en la administración y optimización de los procesos internos. El estudio tuvo como propósito evaluar el impacto del control interno en la gestión administrativa, medir su grado de implementación y analizar el cumplimiento de sus componentes para proponer mejoras. Se adoptó un enfoque cuantitativo con un diseño no experimental; se emplearon métodos descriptivos, analíticos y deductivos; la recolección de datos se realizó a través de encuestas aplicadas a 10 empleados administrativos, y el análisis se realizó con el software SPSS-24. Se determinó que la implementación del control interno en la Corte Superior de Justicia de Puno alcanzó un 19 %, ubicándose en el nivel de madurez inicial, por debajo del promedio nacional de 25 %; el componente mejor evaluado fue evaluación de riesgos (20 %), mientras que información, comunicación y supervisión solo logró un 10 %. Se concluyó que la gestión administrativa presentó deficiencias debido a la falta de planificación en la implementación del control interno; si bien hubo un compromiso inicial, la ausencia de un diagnóstico y un plan de trabajo afectó la eficiencia institucional.
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