La gestión logística y su relación con el control de stock en el supermercado plaza vea de la ciudad de Puno, periodo 2021

Descripción del Articulo

Tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión logística y el control de stocks en el supermercado Plaza Vea de la ciudad de Puno. La metodología que se utilizó fue el enfoque cuantitativo, diseño no experimental - corte transversal, y con alcance descriptivo – correlacional. La població...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chambi Chambi, Teofilo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional del Altiplano
Repositorio:UNAP-Institucional
Lenguaje:español
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Materia:Almacén
Control de stock
Gestión logística
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description Tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión logística y el control de stocks en el supermercado Plaza Vea de la ciudad de Puno. La metodología que se utilizó fue el enfoque cuantitativo, diseño no experimental - corte transversal, y con alcance descriptivo – correlacional. La población y muestra que se considero fue la muestra censal que estuvo conformada por 40 trabajadores del supermercado Plaza Vea. La técnica e instrumento utilizado fue de dos cuestionarios de 32 preguntas cada variable y con una escala de Likert del 1 al 5, que a su vez fue validado por expertos. Los resultados fueron: en la dimensión gestión de compras y abastecimiento resulto 0.364, existiendo correlación positiva débil; en la dimensión gestión de inventarios resulto 0.497, indicando correlación positiva débil; en la dimensión gestión de abastecimiento y almacenamiento resulto 0.285, existiendo correlación positiva débil; en la dimensión gestión de transporte y distribución resulto el 0.429, interpretando correlación positiva débil; además se acepta las hipótesis especificas alternas ya que el resultado de p <0.05. Concluyendo la correlación de la gestión logística y el control de stock resulto 0.470, en el Rho de Spearman siendo positiva débil; además se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la nula p< 0.012, finalmente se propuso lineamientos para mejorar la gestión logística en el supermercado Plaza Vea de la ciudad de Puno.
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Los resultados fueron: en la dimensión gestión de compras y abastecimiento resulto 0.364, existiendo correlación positiva débil; en la dimensión gestión de inventarios resulto 0.497, indicando correlación positiva débil; en la dimensión gestión de abastecimiento y almacenamiento resulto 0.285, existiendo correlación positiva débil; en la dimensión gestión de transporte y distribución resulto el 0.429, interpretando correlación positiva débil; además se acepta las hipótesis especificas alternas ya que el resultado de p <0.05. Concluyendo la correlación de la gestión logística y el control de stock resulto 0.470, en el Rho de Spearman siendo positiva débil; además se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la nula p< 0.012, finalmente se propuso lineamientos para mejorar la gestión logística en el supermercado Plaza Vea de la ciudad de Puno.application/pdfspaUniversidad Nacional de Altiplano. 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