Planificación y control basado en procesos para la gestión del tiempo y costo de la obra laboratorios para la E.P. Ingeniería de Minas de la UNA Puno en la ejecución de estructuras

• Autor: Ormeño Ramírez, Carlos Enrique
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Nacional Del Altiplano
• Repositorio: UNAP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:https://repositorio.unap.edu.pe:20.500.14082/11320
• Enlace del recurso: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/11320
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación y control de obra; Construcciones; Construcciones y gerencia

En la actualidad los proyectos de construcción sufren de sobre costos y retrasos en su ejecución, esto al desconocer y no aplicar herramientas de gestión. La presente investigación tuvo como objetivo la aplicación de un sistema de planificación y control basado en procesos para una eficiente gestión del tiempo y costo de un proyecto de construcción en la ciudad de Puno, dicho sistema de planificación y control es una herramienta para gestionar los procesos del proyecto, enfocándose en aquellos que tienen mayor incidencia para su posterior control, a fin de gestionar la mejora los mismos a través de herramientas de mejora de procesos provenientes de la ingeniería industrial. Se aplicó la planificación y control basado en procesos a una obra de edificación ubicado en la ciudad universitaria de la Universidad Nacional del Altiplano Puno, para la etapa de ejecución de las estructuras. Se elaboró el mapa de procesos del proyecto, y la identificación de los procesos más incidentes, realizando el control de rendimiento y productividad de mano de obra y su análisis de capacidad de cumplimiento. Se realizaron el análisis y control estadístico de los procesos, así como para la prueba de hipótesis se utilizó la prueba t-student. Concluyendo que con la aplicación del sistema de planificación y control basado en procesos se logró gestionar el tiempo y costo del proyecto al cual se aplicó, pudiendo observarse una eficiente gestión de los procesos más incidentes, demostrando ser más eficiente que la planificación convencional establecida en el Expediente Técnico de la obra.